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最近& ldquo中國醫(yī)療器械協(xié)會醫(yī)院建筑與設備分會、筑醫(yī)臺等多家權威機構聯(lián)合舉辦。第21屆全國醫(yī)院建設大會暨中國國際醫(yī)院建設、設備與管理展覽會；(以下簡稱CHCC2020)在深圳國際會展中心圓滿落幕。

CHCC2020緊跟醫(yī)院發(fā)展痛點，將醫(yī)院建設者的知識體系向& ldquo智慧與中道的融合；多元化發(fā)展& mdash現(xiàn)役醫(yī)院的轉型與建設創(chuàng)新&現(xiàn)狀:是主題。第21屆全國醫(yī)院建設大會；和& other中國智慧醫(yī)院大會；& ldquo醫(yī)學工程發(fā)展與創(chuàng)新會議。& ldquo老年人健康體系建設與發(fā)展會議；同臺綻放，從頂層規(guī)劃到建設實施，提供配套建設、醫(yī)務工作者、設備、養(yǎng)老等多維度知識體系，全面滿足現(xiàn)代醫(yī)院建設管理者的專業(yè)需求。

【/h/】本次【公立醫(yī)院智慧運營管理論壇】作為一個重要而核心的環(huán)節(jié)，邀請了業(yè)內知名嘉賓出席并分享精彩話題，為醫(yī)院的智慧運營管理建言獻策，成為各方關注的焦點。

望?？钓巫鳛楸敬未髸闹匾献骰锇槌霈F(xiàn)在本次大會上。望海康信創(chuàng)始人兼CEO段女士在【公立醫(yī)院智慧運營論壇】上發(fā)表了題為《科技賦能公立醫(yī)院精益運營改革》的精彩演講，與智慧醫(yī)療領域的公司和個人的積累和創(chuàng)新分享了科技對公立醫(yī)院精益運營改革的賦能和助力。

段女士提到，支付改革是引發(fā)醫(yī)療改革的關鍵點。新支付改革決定了中國醫(yī)療未來20年的走向，將對整個醫(yī)療價值體系的改革產生深遠的影響。從& ldquo規(guī)模& rdquoTo & other價值& rdquo；From & other長大吧。To & other成本& rdquo這是當務之急。DRG給醫(yī)院帶來的整體變化是醫(yī)院管理的顆粒度和組織結構完全不同。對于醫(yī)院而言。精準的源頭選擇、精準的學科發(fā)展、精準的運營管理一定是一個巨大的趨勢。& rdquo

信息化和大數(shù)據(jù)的支持必不可少。對于醫(yī)院來說，有八個非常重要的領域，是信息化支撐中必須要做的領域模型，最終服務于以合理的成本、合理的效益提供合理優(yōu)質的醫(yī)療服務，即價值醫(yī)療。

新支付改革推動了醫(yī)療體制改革，對醫(yī)療行業(yè)的經營管理提出了精細化、科學化、規(guī)范化的要求。這是醫(yī)院實施精益運營的必由之路。醫(yī)學的發(fā)展和競爭將在DRG時代變得更加突出。全面準確的數(shù)據(jù)不僅是科學決策的基礎，也是DRG改革的基礎。要獲得全面的數(shù)據(jù)，需要實現(xiàn)前端臨床數(shù)據(jù)和后端運營數(shù)據(jù)的穿透、采集、運營和分析。因此，真正的信息技術應該升級為數(shù)據(jù)服務，在制作大數(shù)據(jù)時應該非常重視源數(shù)據(jù)。

在財務管理方面，支付方式的改革迫使醫(yī)院升級和創(chuàng)新經濟和財務管理。目前，大多數(shù)醫(yī)院都沒有做到這一點。賬戶與現(xiàn)實的統(tǒng)一& rdquo& ldquo客戶整合& rdquo& ldquo賬戶與人的統(tǒng)一& rdquo。醫(yī)院管理者和醫(yī)院總會計師應從財務改革的基礎出發(fā)，加強全面預算設計和升級，加強成本控制，加強財務內部控制，防范財務風險，嚴格執(zhí)行績效考核& hellip& hellip否則，支付改革最終不會形成生態(tài)。

在供應鏈管理方面，根據(jù)HIA報告的數(shù)據(jù)，藥品收入增長放緩，耗材收入增長較快，整體藥品耗材收入占比仍接近50%。海康新是業(yè)內規(guī)模建設供應鏈全追溯流程的開創(chuàng)者，在供應鏈模式上探索出了一條新路。& ldquo優(yōu)秀& rdquo供應鏈管理可以實現(xiàn)醫(yī)院供應鏈的臨床化、專業(yè)化、數(shù)據(jù)化管理，最終幫助醫(yī)療機構實現(xiàn)采購科學合規(guī)、物資供應和采集高效協(xié)同、醫(yī)用耗材全流程可追溯、全鏈條可評價可控管理、醫(yī)院運營降本增效、推廣價值醫(yī)療，降本效果顯著。

可以預見，支付改革的風暴不可逆轉。醫(yī)院能否在競爭中生存，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于醫(yī)院是否積極求變，改變管理理念和模式。做好業(yè)務與財務管理的整合；實施信息系統(tǒng)整合重構，重視數(shù)據(jù)基礎設施和供應鏈管理，提升整體醫(yī)療服務能力和精益運營管理水平。

2020 is & ldquo；“十三五”規(guī)劃；收官之年是展示健康中國2020階段性成果的一年，也是不平凡的一年。在5G數(shù)字創(chuàng)新技術的推動下，健康服務業(yè)迎來多元化變革，醫(yī)療服務模式發(fā)生巨大變化。?？敌聦⒕o跟健康中國戰(zhàn)略，把握時代需求，為現(xiàn)代醫(yī)院的精益運營管理和行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。