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[財新。com】(專欄作家趙恒·孫文怡)谷歌的健康戰(zhàn)略地圖近年來逐漸發(fā)展，從谷歌擅長的大數(shù)據(jù)、人群健康、基因圖譜等數(shù)據(jù)應用領(lǐng)域，到智能醫(yī)療產(chǎn)品(智能隱形眼鏡)、老齡研發(fā)藥物(Calico)和健康平臺(Google Fit)，谷歌的健康戰(zhàn)略越走越深。其核心已逐步體現(xiàn):看好人類疾病譜變化帶來的機遇，包括老齡化和慢性病高發(fā)，更好地理解人類整體健康(基因、健康追蹤)帶來的產(chǎn)業(yè)機遇。

谷歌已經(jīng)從擅長的數(shù)據(jù)應用領(lǐng)域走上了健康之路，這個應用仍將是其健康戰(zhàn)略的重要組成部分。谷歌的優(yōu)勢在于擁有大量的用戶數(shù)據(jù)。與醫(yī)療服務(wù)提供商或產(chǎn)品提供商的數(shù)據(jù)相比，谷歌的數(shù)據(jù)范圍更廣，對人群健康更有意義。與醫(yī)療公司相比，谷歌的特殊地位在于其數(shù)據(jù)分析能力和技術(shù)，因此其最初的健康戰(zhàn)略也非常雄心勃勃，已經(jīng)提升到全人類的高度，比如基因圖譜的研究和公共健康預警。

如果上述基于數(shù)據(jù)的健康戰(zhàn)略站在一個宏偉的高點，那么谷歌的下一個健康戰(zhàn)略將更加詳細和專業(yè)化。

卡利科的目標仍然非常遠大:對抗人類的衰老和死亡。然而，隨著Calico研究的不斷深入，谷歌實現(xiàn)這一使命的方式也在逐漸細化。本月，谷歌表示將與芝加哥制藥巨頭艾伯維合作開發(fā)一種治療老年病的新藥，并將其引入市場。兩人都承諾投資2.5億美元在舊金山開設(shè)研究中心，研究老年醫(yī)學。這還是符合谷歌對自身的定位，看好整個人口健康變化帶來的機遇，老齡化是其中非常重要的一環(huán)。

谷歌也開始投資一些早期的小項目，比如本月收購了Lift Labs，該公司正在為帕金森患者開發(fā)緩解手抖的儀器，并繼續(xù)看好老齡化帶來的機遇。

符合人類疾病譜的變化，谷歌也看好糖尿病治療。谷歌的智能隱形眼鏡希望通過眼淚測量血糖，矯正患者視力。聽起來不可思議，但這是谷歌的風格，其前景廣闊的領(lǐng)域總有以下幾個特點:代表了疾病發(fā)展的整個未來趨勢，需要把握人類健康發(fā)展的最大方向。

除了特定的產(chǎn)品(藥品和儀器)，谷歌像蘋果和三星一樣，希望成為健康數(shù)據(jù)的中心。谷歌Fit應運而生，瞄準的是移動健康藍海帶來的消費者數(shù)據(jù)。

這些步驟并不是說谷歌試圖將自己轉(zhuǎn)型為一家醫(yī)療公司，盡管該公司也已經(jīng)開始參與產(chǎn)品開發(fā)。谷歌更想做的是抓住人類健康大趨勢中疾病譜變化帶來的機遇。畢竟，持有大量用戶數(shù)據(jù)，能夠接觸到大量用戶，是其區(qū)別于醫(yī)療公司的最大優(yōu)勢。

關(guān)于谷歌最終會畫出什么樣的健康地圖，有幾種猜測。

一方面，谷歌將繼續(xù)看好老齡化帶來的機遇。這將反映在對治療衰老疾病的藥物和產(chǎn)品以及服務(wù)的樂觀看法上。谷歌可能不會直接進入這些領(lǐng)域，因為醫(yī)學研究不是它的強項。特別是在臨床研究領(lǐng)域，監(jiān)管嚴格，谷歌習慣于在開放的環(huán)境下運營，很難想象谷歌會在需要太多臨床審批的領(lǐng)域涉足太深。

因此，谷歌可能會在這方面進行合作或收購，比如智能眼鏡與諾華的合作，衰老藥物與艾伯維的合作。谷歌在幕后扮演著數(shù)據(jù)提供者、研究者和用戶的角色，其投資目標是長期的。

另一方面，谷歌將繼續(xù)對海量醫(yī)療數(shù)據(jù)保持樂觀。移動醫(yī)療帶來了個人健康數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長，如何有效利用這些數(shù)據(jù)仍然是市場探索的中心。蘋果對HealthKit的戰(zhàn)略備受矚目，而iWatch也保持了一貫的蘋果概念路線。相比之下，谷歌的優(yōu)勢在于它的開放性和包容性，在整合不同格式的應用和數(shù)據(jù)方面，它可能優(yōu)于蘋果。

同時，谷歌在整個健康行業(yè)的深度布局也有助于后端數(shù)據(jù)交互。但和蘋果一樣，谷歌面臨的問題是，如何讓這些健康數(shù)據(jù)在整合后真正有用。這個問題早在2008年谷歌推出谷歌健康的時候就遇到過。當時谷歌健康提供了整合患者電子健康信息的工具和平臺，但用戶普遍表示不需要這樣的再整合，利用率很低，以失敗告終。

可以看出，在很多情況下，用戶沒有整理數(shù)據(jù)的動力，也找不到整合的必要性，除非這樣的數(shù)據(jù)融合能給他們帶來一些必要的服務(wù)，比如就醫(yī)。否則，集成只是空的一個概念，沒有實際意義。借鑒谷歌健康的經(jīng)驗，谷歌可能會與醫(yī)療服務(wù)提供商更緊密地合作。同時，過去沒有和保險公司結(jié)合，找不到付款人的致命錯誤也是一大教訓。未來，谷歌可能會盡最大努力尋找商業(yè)伙伴為這些服務(wù)付費。

此外，谷歌宏偉的健康圖景可能還包括收購一些可以為其健康平臺和疾病譜帶來的應用服務(wù)的項目。例如，一家為患者提供醫(yī)療服務(wù)(如預約、檢查實驗室測試和電子處方藥物)的醫(yī)療集團One Medical Group和一家在醫(yī)生和患者之間提供視頻通信的按需醫(yī)生公司最近被谷歌風投投資。

谷歌的投資更側(cè)重于可以直接服務(wù)患者的項目。服務(wù)將彌補其早期進入醫(yī)療領(lǐng)域后端設(shè)施不足的弱點，為其數(shù)據(jù)應用和集成提供服務(wù)支持。■