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玉林日?qǐng)?bào):基層民警如何保持健康心態(tài)？

來(lái)源:榆林日?qǐng)?bào)時(shí)間:2014年6月17日09: 30: 00作者:謝愛(ài)芳。

以神木縣公安局為例，筆者對(duì)該局近千名民警的價(jià)值觀進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，70%以上的民警對(duì)自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心，60%的民警在工作中“想有所作為”。如何讓這些警察更好更快地工作，筆者認(rèn)為:

團(tuán)隊(duì)管理模式要科學(xué)有效。一方面，將為民警“減負(fù)”，變“發(fā)現(xiàn)困難民警”為“發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)民警”，科學(xué)設(shè)崗，合理調(diào)配警力，努力做到人盡其才。此外，還應(yīng)增加正式警官的數(shù)量，通過(guò)放寬授予警銜的政策，將一大批從事公安執(zhí)法活動(dòng)但不具備執(zhí)法資格的主體從“輔警帽子”中解放出來(lái)。

加強(qiáng)對(duì)干警“八小時(shí)路程”的管理。由于公安工作的特殊性，公安干警長(zhǎng)期暴露在社會(huì)的陰暗面，面臨著來(lái)自各方面的諸多誘惑和干擾。8個(gè)小時(shí)的路程，往往是警察違法違紀(jì)高發(fā)的時(shí)期。出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度，動(dòng)員干警家屬，拓寬監(jiān)督渠道，全面加強(qiáng)干警“八小時(shí)”以外的管理。

提高警察對(duì)其工作價(jià)值的認(rèn)識(shí)。合理引導(dǎo)民警的價(jià)值取向，科學(xué)“引導(dǎo)”民警對(duì)個(gè)人利益的追求，明確民警的利益與本職工作對(duì)稱(chēng)，提升其職業(yè)價(jià)值認(rèn)同。積極引導(dǎo)民警提出合理、現(xiàn)實(shí)的利益要求，正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，提高民警心理素質(zhì)和自我控制能力。把握民警思想動(dòng)態(tài)，注重及時(shí)引導(dǎo)、消除和化解不良情緒，提高民警心理素質(zhì)和自控能力。通過(guò)定期邀請(qǐng)心理專(zhuān)家講解心理健康知識(shí)，可以幫助民警消除心理障礙，轉(zhuǎn)移和調(diào)節(jié)不良情緒，保持民警健康樂(lè)觀的心態(tài)。

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