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醫(yī)院的本質(zhì)是救死扶傷，而慈善組織的初衷是幫助有需要的人。然而，這些以公益為導(dǎo)向的組織在一些地方已經(jīng)改變了他們的口味。

目前我國醫(yī)院存在的主要問題是公益性質(zhì)普遍弱化，導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)逐利行為。為了保證一些醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，鼓勵醫(yī)生給病人開更多的處方，讓病人有更多的檢查。此外，醫(yī)生的工資與處方藥物和檢查費用直接掛鉤。在這種情況下，人們能便宜地看醫(yī)生嗎？

醫(yī)療服務(wù)是公益事業(yè)，作為醫(yī)院，必須把公益性質(zhì)放在首位。但由于現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院享受差別化補貼，靠國家撥款無法生存，以企業(yè)身份參與市場競爭，無形中把經(jīng)濟利益放在第一位。目前大部分醫(yī)院為了增加收入，采取了以藥養(yǎng)醫(yī)的方式，導(dǎo)致處方和重大檢查的結(jié)果較多，加重了患者的負擔。

為了解決醫(yī)院存在的問題，多年來陸續(xù)進行了各種形式的醫(yī)療體制改革，但收效甚微。

就社會資本而言，放寬社會資本開辦醫(yī)療機構(gòu)的準入范圍，確實可以促進全社會醫(yī)療衛(wèi)生資源的增加，緩解看病難，滿足人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求。但追求利益最大化的社會資本的運作能否保證其公益性？這個被外界熱議了好幾年的話題，最近因為允許外資辦醫(yī)療試點，再次引起關(guān)注。

引進資金會倍增醫(yī)療行業(yè)的活力，但引進也要有“度”。究其原因，是資本在醫(yī)療行業(yè)難以自覺承擔起保障民生的公益責任，其逐利性必須得到有效監(jiān)管。醫(yī)療偏離公益是危險的，但不考慮成本和管理是不可持續(xù)的。因此，需要一種機制來整合兩者，尋求平衡。在保證醫(yī)療機構(gòu)公益性的同時，鼓勵市場競爭，這是鼓勵資本“行醫(yī)”的初衷。

除了醫(yī)院，福利彩票中心也是一個公益組織，最近也陷入了輿論的風(fēng)口浪尖。無論是黃山的豪華培訓(xùn)中心，還是全國各地的豪華寫字樓，都在刺激著市民的神經(jīng)。

“扶老、助殘、救孤、助困”是福利彩票中心的口號。福利彩票中心作為一個公益組織，應(yīng)該按照這個宗旨為中國的福利事業(yè)服務(wù)。然而，豪華建筑和大廳的興起使公眾質(zhì)疑福利彩票的福利。

從酒店外包到辦公室租賃，收入是多少，份額如何，資金去哪里？如果有利潤，這些利潤會用于福利彩票嗎？用什么方式？如果沒有盈利甚至虧損，誰來負責？這些都是需要澄清的問題。

民政部下屬的中國慈善捐贈信息中心發(fā)布的《2014年中國慈善透明度報告》顯示，77%的慈善組織透明度指數(shù)不及格。慈善組織在捐款來源、資金去向和使用方面仍有許多工作要做。

無論是救死扶傷的醫(yī)療機構(gòu)，還是扶危濟困的慈善組織，首先要贏得人民群眾的信任。畢竟，以公益信托為生命力的公益事業(yè)，經(jīng)不起“失信于人”的痛苦。

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