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石希志。

劉強的父親現(xiàn)年88歲，于3月1日16時許入住攸縣第二人民醫(yī)院內(nèi)科。幾天后，父親的病情沒有明顯好轉。3月7日上午，劉強把父親轉到醫(yī)院，辦理了結賬手續(xù)。沒想到，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院一天充72小時氧氣吸入，連續(xù)6天，天天如此。& ldquo孩子都知道一天有24小時，但醫(yī)院竟然一天就充了72個小時的氧氣吸入量，真是可笑。& rdquo劉強告訴記者，他當天聯(lián)系了醫(yī)院，但醫(yī)院拒絕承認錯誤并為其辯護。錯了，你為什么還在付賬？。后來醫(yī)院改口說護士粗心，記錯了。(4月8日搜狐新聞)

醫(yī)院是人們可以救人、救死扶傷的地方，生命危在旦夕。事關生死，要持嚴格態(tài)度。在這次事件中幾乎是常識性錯誤的72小時工作制真的不可原諒。醫(yī)院對病人和醫(yī)務人員負責。患者看似是一個個體，但患者可以形成一個共同體，患者的責任具有重大的社會意義，因此也應該是社會責任的一部分。

醫(yī)院的性質決定了它的使命和價值取向。關鍵是要扭轉非營利性醫(yī)院的逐利阻力。但是，目前確實有很大一部分醫(yī)院收入實際上是由病人及其家屬用畢生積蓄或變賣家庭財產(chǎn)或向多方借錢籌集的。在治療過程中，患者向醫(yī)生公開自己身體、心靈、家庭和社會的私密面，暴露自己的缺點、弱點和罪過，將自己的健康和生活托付給醫(yī)生。由于患者的脆弱性，醫(yī)生必須得到信任，醫(yī)生必須通過自己的行動獲得患者的信任，才能維持正常的醫(yī)患關系，順利完成醫(yī)療工作。

醫(yī)患關系主要是一個政策問題。也許有一天我們會改變分配制度。在按照市場規(guī)律管理醫(yī)院的同時，需要加強信任關系。辦醫(yī)院要考慮錢的問題，但是辦醫(yī)院不僅僅是為了賺錢。對待人的生死是偉大的，但對待人的生死卻是漫長的。醫(yī)患關系的不對稱性也給醫(yī)生提供了利用患者脆弱性的誘惑，為了自己的利益濫用或濫用這種不對稱性和脆弱性。這將導致& ldquo不要相信& rdquo。So & ldquo自我否定。。醫(yī)生和醫(yī)院應該了解患者的需求，學會與患者溝通，并提供關于疾病和治療方案的真實信息。讓患者參與治療決策，尊重患者的選擇。