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【HC醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】2015年12月12日，“新聞網(wǎng)”用六分之一的時間介紹了醫(yī)改深水區(qū)的“三明路徑”，稱“初步實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、醫(yī)生、政府三方共贏。”這句話乍一看很喜慶，但仔細一想就很不科學。原來，各方都處于“水深火熱”的狀態(tài)。為什么突然他們都贏了？用什么方式？他們真的一起贏了嗎？一、方式1。2015年4月3日，新華網(wǎng):“走了一條不增加財政投入的改革道路”，這是三明對自身醫(yī)改的評價。該市主管衛(wèi)生工作的副市長詹繼福表示，醫(yī)改不是魔術(shù)，老百姓和醫(yī)保基金省下的費用主要來自于人為的高水分擠壓藥價。“走不增加財政投入的改革道路”“走不增加財政投入的改革道路”“走不增加財政投入的改革道路”。重要的事情說三遍。這是全球醫(yī)療金融投資排名第200位國家的一位政府官員說的話。如果有這么好的方法，不僅要在全國推廣，還要在全世界推廣。醫(yī)?；鹩迷谀睦铮瑸槭裁床粔?？不用交醫(yī)保卻享受最好醫(yī)療資源的人，應該被問浪費了多少。2。新康界采訪了北京大學國家發(fā)展研究院教授、中國衛(wèi)生部政策與管理研究專家李凌，他說:“本質(zhì):政府主導?！蹦壳爸袊鴥?nèi)部條件很多，腐敗觸目驚心，老百姓眼中的信任降到最低。在政府的領(lǐng)導下，國足傷透了所有球迷的心，空氣破了所有人的肺，房市炸了80后的肝。這樣的政府帶頭真的是正能量嗎？ 3。2014年6月22日，央視新聞13期節(jié)目盛贊福建省三明市兩年醫(yī)改試點。文章說:“總裁的收入是財政支出的100%，也是年薪制！醫(yī)院其他員工的收入靠醫(yī)療收入。”也就是說，政府只有一個院長，醫(yī)院其他所有員工的工資還是靠醫(yī)院創(chuàng)收。但改革前藥品收入占比50%，變成了0。但是文章說醫(yī)生也是贏家。我不明白的是:醫(yī)院的主要收入來源都沒了，那么醫(yī)生的工資怎么提高呢？二。真理。2011年，三明市22家公立醫(yī)院醫(yī)療總收入為16.9億元，而醫(yī)院實際收入即醫(yī)療收入僅為66.7億元。然而，2013年總收入增加到20.866億元，更值得注意的是，醫(yī)療收入增加到12.3895億元。由此可以看出，醫(yī)院的收入與改革前相比沒有減少，反而增加了，這意味著看病的費用比改革前要多。錢從哪里來？醫(yī)院和醫(yī)院工作人員自然會想辦法生存。然而，在改革條例中，有許多醫(yī)療保險不予報銷的項目，這可能會確保政府是贏家。但是病人是贏家嗎？2。三明的醫(yī)生不鼓掌，病人治療便宜，卻治不好，都去省城看病。醫(yī)生工資雖然是年薪制，但是考核制度很苛刻，主任年薪25萬可以通過各種考核指標扣除，只有18萬。最重要的是政府強制醫(yī)生不辭職，沒有行醫(yī)自由。醫(yī)生是贏家嗎？3。也許只有政府才是贏家。4。輸家不僅僅是藥品制造商。三。從根本上來說三明的醫(yī)改就是要扭轉(zhuǎn)歷史的進程，重新進入計劃經(jīng)濟時代，用手中的權(quán)力嚴重干擾正常的醫(yī)療行為。因為能有效節(jié)約財政支出，讓其他地方政府效仿，所以不能真正解決中國的醫(yī)療問題。根本解決辦法是進行醫(yī)療保險改革，增加政府投資，完善藥品準入制度。不觸及利益的靈魂，就是在空談改革。外國仍然堅持摸著石頭過河。這是一種什么心態(tài)？

編輯:孔祥斌。