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讓業(yè)界和市民認同，香港的中醫(yī)院必須以中醫(yī)為主，西醫(yī)協(xié)作為輔，以保障公眾健康，有利香港中醫(yī)藥行業(yè)的長遠發(fā)展。

醫(yī)療是一個復(fù)雜多變的過程，尤其是涉及到中西醫(yī)的合作。在中西醫(yī)的合作陣容中，中醫(yī)以其現(xiàn)有的優(yōu)勢和西醫(yī)的補充，一定會突出中醫(yī)的醫(yī)療效果。中醫(yī)為什么要怕？

中醫(yī)理論博大精深，可以治療的住院患者范圍很廣:從多變的疾病到身心障礙，從感冒到癌癥，從內(nèi)因(身體)引起的疾病到外因(環(huán)境)，都有療效，可以達到個性化醫(yī)療的境界。長期的實踐經(jīng)驗，形成了豐富的原則、方法、方子基礎(chǔ)，方法很多。對于醫(yī)生來說，仍然有無盡的挖掘空。

中醫(yī)在面對個體疾病與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)合作時，需要厘清個體醫(yī)生和醫(yī)療方法的證據(jù)，才能比較治療療效和安全性，但往往會因時間不同而遇到技術(shù)匹配的小問題空。面對這種尷尬，解決方法眾說紛紜，但勇者未必對。最好的策略是先分析環(huán)境，再根據(jù)自身條件創(chuàng)造和實現(xiàn)空發(fā)展優(yōu)勢。“多問幾遍他們的感受，這樣才能遵從他們的意圖，得神者亨通，缺席者必死?！?《內(nèi)經(jīng)》)?？梢姡潋溄湓?、穩(wěn)中求進是中醫(yī)發(fā)展自身優(yōu)勢的態(tài)度。

在過去十多年，主流醫(yī)學(xué)對香港中醫(yī)的認可程度有了很大的提高。不過，現(xiàn)階段討論成立中醫(yī)院，只應(yīng)視為一個開始，不宜在規(guī)模上取得快速進展。策略是先發(fā)展最好的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，突出必然突出的方面，在西醫(yī)的配合下，標準和經(jīng)驗證據(jù)會更好。

突出中醫(yī)診療優(yōu)勢。

目前中醫(yī)診療的強項，如腎病、眼病、腦病、哮喘、結(jié)節(jié)病等。，應(yīng)該首先突出，而醫(yī)院疾病應(yīng)該是主要的，以神經(jīng)系統(tǒng)、免疫、內(nèi)分泌和皮膚疾病入選第一?；蛘呖梢韵冗x擇風(fēng)、糖尿病、疼痛、痿等重點疾病。落實、務(wù)實、向前。中醫(yī)醫(yī)院的服務(wù)雖然可以包括住院、日間、門診、保健等多種服務(wù)，但住院服務(wù)必須是主線，這樣才能促進中醫(yī)?？频陌l(fā)展。

目前香港中醫(yī)醫(yī)院的中西醫(yī)合作模式尚未實施，應(yīng)從多方面探索，重視從制度上積累的經(jīng)驗。在此，筆者提出幾點建議供大家參考:首先要實行中西醫(yī)合作，解決醫(yī)療體制下雙方的限制。比如中醫(yī)在化驗、影像診斷、法律背書等方面都有其局限性，進而在醫(yī)學(xué)上相輔相成；如果中西醫(yī)功能不同，那么中西醫(yī)在醫(yī)院的工作應(yīng)該如何分工，在提供診斷、治療、預(yù)防、康復(fù)和效果評估以及急救服務(wù)方面應(yīng)該如何合作？

中醫(yī)為主導(dǎo)，治中間病，治中間病，一是深入探討醫(yī)療質(zhì)量管理。循證治療可用于評估進展并進行最終討論。為了提高醫(yī)療效果，應(yīng)該公開并實施安全有效的治療方法。在向患者解釋醫(yī)療時，需要從中西醫(yī)角度合理解釋病情，盡可能滿足患者的知情權(quán)，讓患者根據(jù)自己的意愿選擇或拒絕任何治療。再說，為了病人的最大利益？認為，還應(yīng)隨時考察患者對中醫(yī)的接受程度。

取長補短:制定中西方合作范式。

中西醫(yī)合作作為支撐是基于(1)通過會診制定治療方案，針對不同疾病建立治療指南，為臨床協(xié)同治療提供依據(jù)；(2)在進行聯(lián)合診斷和治療時，各方必須遵守操作程序，并根據(jù)指南做出判斷；(3)明確各自醫(yī)療責(zé)任的法律問題及相關(guān)處理方法；(4)成為真誠合作、相互信任的團隊，共同發(fā)揮專業(yè)精神；(5)對患者的身心健康負責(zé)，不脫離現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的標準。

中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主，出院后要中醫(yī)跟進。應(yīng)定期復(fù)檢中醫(yī)運行情況和中西醫(yī)合作療效，定期召開會議討論病情進展。

同心同德:打造國際示范中醫(yī)院。

話說回來，在中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔的醫(yī)院里，哪里能找到優(yōu)質(zhì)的西醫(yī)加入這個隊伍呢？目前，只有了解中醫(yī)藥文化，對中醫(yī)藥發(fā)展和研究有濃厚興趣和抱負的人才有望參與。初期可以考慮成立一個中西醫(yī)高級顧問團，作為有力的支持。

這是回到作者上一篇文章提到的思想:理想模擬組合的好處。把西院和中醫(yī)院放在一起，雖然早期各自獨立，但同時也為中西醫(yī)合作創(chuàng)造了機會，最終實現(xiàn)了中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療的理念，開拓了具有地方特色的醫(yī)療新境界。

無論如何，如果現(xiàn)在擬成立的香港中醫(yī)院能夠付諸實踐，將會是中醫(yī)主導(dǎo)，西醫(yī)協(xié)作輔助；如果能實行臨床管理，就能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短。采取辨證論治，采用循證治療，制定治療方案和指南，評估醫(yī)療團隊治理進展；此外，要配合現(xiàn)代管理，重視風(fēng)險管理，密切監(jiān)控中西醫(yī)結(jié)合的房屋，跟進檢查人員的錯漏，定期進行崗位信息管理、病案會議、臨床審核等科學(xué)技能，使中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的專業(yè)在互補中升級。會得到大眾、西醫(yī)和醫(yī)學(xué)界的認可和支持！

中醫(yī)院是香港中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程碑。我們希望同行共同努力，把香港中醫(yī)院建設(shè)成為國際典范。