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商業(yè)新聞。

(記者孫銀橋)就醫(yī)無需在醫(yī)院排隊(duì)，就醫(yī)繳費(fèi)無需排隊(duì)?？梢酝ㄟ^手機(jī)訪問進(jìn)行健康咨詢，甚至可以在手機(jī)APP上完成血壓、血糖等常規(guī)檢查，并給予相應(yīng)的健康指導(dǎo)...這種場景以前看起來像是幻想，但現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下正在一步步變成現(xiàn)實(shí)。昨天，在第四屆中國智博會(huì)上，寧波市中醫(yī)院內(nèi)分泌代謝科主任周凱、李寧波惠利醫(yī)院內(nèi)分泌科主任張光武等11位來自寧波三甲醫(yī)院的醫(yī)生成為寧波云醫(yī)院簽約的首批線上醫(yī)生，首個(gè)云診所——糖尿病?？崎T診同步上線。寧波市衛(wèi)生局與東軟西康健康科技有限公司簽署寧波云醫(yī)院戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，寧波云醫(yī)院是國內(nèi)首家云醫(yī)院。

“云醫(yī)院”是醫(yī)療行業(yè)的淘寶。

云醫(yī)院也叫網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院或虛擬醫(yī)院，意思是醫(yī)院和醫(yī)生都可以開網(wǎng)上診所。簡單來說就是醫(yī)療行業(yè)的淘寶，醫(yī)生和醫(yī)院是云醫(yī)院平臺(tái)上的賣家，患者是買家，醫(yī)療服務(wù)是交易的。通過互聯(lián)網(wǎng)，提高了醫(yī)生和醫(yī)院的效率，單位時(shí)間內(nèi)可以診斷出更多的患者。

寧波市衛(wèi)生局的王仁元說:“有了云醫(yī)院，未來全國的醫(yī)療資源都可以整合起來，患者可以在家里找到合適的診所和醫(yī)生進(jìn)行自我治療。多年后，這可能會(huì)成為中國醫(yī)療行業(yè)的顛覆性事件?，F(xiàn)在，人們喜歡先在網(wǎng)上看一看。未來，中國人首先應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行初步診斷。這一天一定會(huì)到來。寧波愿意做這個(gè)醫(yī)療行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。”

東軟西康董事長兼CEO、東軟集團(tuán)(600718，Guba)高級(jí)副總裁陸表示:“我們做的云醫(yī)院是線上方式，落地醫(yī)保中心是線下方式，城市社區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)村醫(yī)院是O2O模式，硬件可穿戴設(shè)備和APP是入口。最終，患者聚集在JaeHee云康平臺(tái)，每個(gè)患者在這個(gè)平臺(tái)上都有自己的PHR(個(gè)人健康記錄平臺(tái))。除了符合國家標(biāo)準(zhǔn)，東軟還增加了飲食數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)?！?/p>

智能醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè)展開競爭。

很多企業(yè)在智慧醫(yī)療市場看到了巨大的商機(jī)，一場競爭之戰(zhàn)悄然打響。東軟西康把這場比賽打得又大又環(huán)環(huán)相扣。盧表示:“如果東軟西康項(xiàng)目覆蓋1億用戶，可能會(huì)有兩個(gè)結(jié)果:一是用戶數(shù)量會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)；二是生態(tài)鏈短期內(nèi)會(huì)繁榮，現(xiàn)在難以想象的合作伙伴會(huì)進(jìn)來，東軟西康盈利的可能性和途徑會(huì)大大增加。”

兩年前，杭州銀江智慧醫(yī)療集團(tuán)邱加林提出了“做深度智慧醫(yī)療”的創(chuàng)新思路。時(shí)隔兩年，印江在智慧醫(yī)療的道路上越走越扎實(shí)，不斷引進(jìn)高端技術(shù)人才，形成了理論與實(shí)踐相結(jié)合的高層次人才隊(duì)伍。邱加林說:“現(xiàn)在我們已經(jīng)服務(wù)了國內(nèi)600多家大型醫(yī)院，成為國內(nèi)領(lǐng)先的整體解決方案提供商，“智慧醫(yī)院”的設(shè)計(jì)者和建設(shè)者。今年4月9日，我們與重慶市南岸區(qū)簽訂了《智慧健康戰(zhàn)略合作協(xié)議》，合同標(biāo)的5億元。"

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智慧醫(yī)療尚處于非常早期的發(fā)展階段，其市場前景不可估量。但是，現(xiàn)在最大的問題在于醫(yī)院之間的合作，有些醫(yī)院不愿意分享自己的信息。浙江省衛(wèi)生信息中心主任倪蓉認(rèn)為，現(xiàn)在智慧醫(yī)療的核心問題不在于技術(shù)，而在于制度，需要政府購買服務(wù)制度、社會(huì)化運(yùn)營制度、強(qiáng)制管理制度、醫(yī)生自主和多點(diǎn)甚至自由職業(yè)制度等各種制度保障。邱加林說，他們所做的就是打破醫(yī)院的“圍墻”?，F(xiàn)在市場的反應(yīng)趨勢表明，醫(yī)院封閉的圍墻正在慢慢被打破，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在顛覆傳統(tǒng)的醫(yī)療和健康管理模式。

(責(zé)任編輯:HN666)