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近年來的跨國制藥公司& ldquo瘦身& rdquo風(fēng)，一個接一個地進(jìn)行裁員。日前有消息稱，輝瑞宣布將關(guān)閉兩家主要生產(chǎn)青霉素等仿制藥注射劑的工廠，涉及員工約1700人，約占輝瑞全球生產(chǎn)線的6%，但不涉及中國。事實(shí)上，去年10月，輝瑞計劃通過自愿退休和裁員，在全球范圍內(nèi)裁員約2%。輝瑞表示，裁員是為了創(chuàng)造一個更簡單、更高效的結(jié)構(gòu)，而不是為了節(jié)約成本。

記者注意到，不僅是輝瑞，還有拜耳、葛蘭素史克、諾和諾德等跨國制藥公司。都加入了裁員大軍，他們的外部口徑基本都是& ldquo戰(zhàn)略調(diào)整& rdquo。

制藥公司& ldquo戰(zhàn)略調(diào)整& rdquo當(dāng)時

在業(yè)內(nèi)看來，跨國制藥公司正在加速發(fā)展。升級& rdquo中等，其他；老大哥& rdquo我們共同的選擇是:一邊& ldquo瘦身& rdquo扔掉包袱，投身于生物藥物。& ldquo隨著專利的到期，一些原創(chuàng)藥物已經(jīng)賺到了幾乎相同的錢，中國市場的仿制藥開始大舉搶占市場。后者價格優(yōu)勢較大，不如賣掉；生物醫(yī)學(xué)是目前的熱門話題。中外藥企都在努力，甚至一些中成藥企業(yè)也在積極部署。但已經(jīng)涉足的巨頭們顯然會進(jìn)一步傾斜在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的資源和資金，希望早日取得成效，穩(wěn)定自己在江湖上的地位。& rdquo一些行業(yè)觀察人士這樣認(rèn)為。

據(jù)報道，去年年底，拜耳出售或剝離了三個業(yè)務(wù)板塊:動物健康、作物科學(xué)和消費(fèi)者健康。去年，輝瑞繼續(xù)剝離保健品業(yè)務(wù)，同時調(diào)整業(yè)務(wù)板塊，重組為創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)、專利期后品牌藥和仿制藥、成熟藥業(yè)務(wù)和健康藥業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)。

【/h/】去年年底，輝瑞與全球第三大生物制藥公司葛蘭素史克聯(lián)手，計劃將其消費(fèi)者醫(yī)療保健業(yè)務(wù)合并為一家新的合資公司，葛蘭素史克持股68%，輝瑞持股32%。

未來的并購或更頻繁的銷售。

& ldquo；制藥公司不僅僅是出售業(yè)務(wù)，而是停業(yè)。其實(shí)買賣是同時進(jìn)行的。& rdquo據(jù)業(yè)內(nèi)觀察人士稱。武田制藥最近宣布完成對查爾斯的收購，目標(biāo)價值約620億美元，它也利用了這一點(diǎn)& ldquo轉(zhuǎn)身& rdquo生物制藥的領(lǐng)先制藥公司；百時美施貴寶最近宣布，將斥資740億美元收購辛集。通過此次交易，百時美施貴寶將新增一款重腫瘤藥物，包括9款年銷售額超過10億美元的產(chǎn)品。

在觀察者看來，& ldquo開和關(guān)& rdquo公司空習(xí)慣了。未來行業(yè)內(nèi)的并購和銷售會更加頻繁，全球各大藥企的銷售規(guī)模排名可能會不斷更新。他認(rèn)為，跨國制藥公司一般不會追求& ldquo假名& rdquo，并沒有盲目吞下企業(yè)，而成為了& ldquo大哥& rdquo相反，他們大多是務(wù)實(shí)的，根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略，有意識地剝離一部分& ldquo過時& rdquo不賺錢，尋求開辟新的利潤增長點(diǎn)。