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【/h/】原標題:羅湖區(qū)將成立“醫(yī)院集團”首次論證會揭示創(chuàng)新新動向。

深圳特區(qū)報訊(記者馮青通訊員張崢)昨日，羅湖區(qū)召開公立醫(yī)院改革第一次論證會，國家衛(wèi)生計生委體制改革司副司長劉殿奎、廣東省衛(wèi)生計生委黨組書記羅等多位國家、省、市衛(wèi)生計生部門負責人，以及全國醫(yī)療系統(tǒng)資深專家齊聚羅湖，為羅湖醫(yī)改建言獻策。

從會上獲悉，公立醫(yī)院改革是羅湖區(qū)今年啟動的五項重點改革之一。羅湖區(qū)擬組建“羅湖醫(yī)院集團”，建立現(xiàn)代化醫(yī)院管理體系，旨在通過體制機制創(chuàng)新，調(diào)動醫(yī)務人員積極性，提高公立醫(yī)院運行效率和工作水平。

經(jīng)營一家羅湖人的“家門口的醫(yī)院”。

根據(jù)《羅湖區(qū)公立醫(yī)院改革構想》《羅湖醫(yī)院集團公司治理結構方案》《羅湖醫(yī)院集團下屬六個中心具體方案》(均為討論稿)，羅湖區(qū)公立醫(yī)院改革方案的框架和總體構想為:擬整合全區(qū)現(xiàn)有各類醫(yī)療資源，組建“羅湖醫(yī)院集團”，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，探索醫(yī)院新型政府補償機制，實現(xiàn)職能整合和分工協(xié)作。

據(jù)了解，羅湖醫(yī)院集團成員單位包括區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)康復醫(yī)院、劉樺腫瘤醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)一體化老年醫(yī)院等“六院”，羅湖醫(yī)學影像遠程診斷中心、集中消毒供應中心、檢驗中心等“六中心”。

組織上，大力探索現(xiàn)代醫(yī)院管理體制，推進去行政化改革，建立羅湖醫(yī)院集團公司治理結構，完善醫(yī)院運營績效考核體系，探索符合醫(yī)療行業(yè)特點的人才管理和培養(yǎng)機制，完善分配激勵機制，加強醫(yī)療服務監(jiān)管，完善財務和資產(chǎn)監(jiān)管制度。

通過組建“醫(yī)院集團”，實現(xiàn)資源整合，走規(guī)模化、集約化快速發(fā)展之路，全面提升各醫(yī)院綜合實力，“錯位發(fā)展，形成協(xié)同。”羅湖區(qū)委書記倪王澤表示，羅湖不是為了改革而改革，也不是為了組一個團、幾個中心而改革?！案母锏淖罱K目的是讓人們感受到收獲。要在自家門前辦醫(yī)院，需要人扎根基層，扎根千家萬戶。區(qū)委、區(qū)政府將全力支持公立醫(yī)院改革，希望我們的衛(wèi)生部門和醫(yī)院敢于探索，進一步解放思想，使相關改革方案更加深入完善，對得起羅湖區(qū)人民，滿足人民的需求?！?/p>

期待羅湖醫(yī)改的示范效應。

昨天，會議氣氛熱烈，從8: 30到13: 00。在聽取了羅湖區(qū)醫(yī)院集團開展公立醫(yī)院改革的框架后，與會專家暢所欲言，就羅湖醫(yī)院集團的法人治理結構、相關法律問題以及如何實現(xiàn)公立醫(yī)院公益性最大化等問題提出了建議。記者注意到，參與討論的人員包括政策制定者、行業(yè)專家學者、醫(yī)改探索者等，部分人員在所在單位進行了卓有成效的醫(yī)改探索實踐，取得了一定經(jīng)驗。

同時，劉殿奎還是國務院辦公廳醫(yī)院改革組組長。他坦言，公立醫(yī)院改革涉及到政府部門利益的調(diào)整，尤其是職能的轉變，甚至是部門利益的切割，也涉及到方方面面的利益。因此，“公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的重中之重，也是難點?！彼J為，羅湖區(qū)把公立醫(yī)院改革作為重點改革之一，專門成立了以區(qū)長何海濤為首的專項小組，可見對其的重視。“羅湖區(qū)委、區(qū)政府充分認識國家公立醫(yī)院改革的方向、目標和原則，站在改革的最前沿，具有國際視野，立足羅湖區(qū)實際。”劉殿奎表示，期待羅湖區(qū)在區(qū)級管理改革的實踐中，特別是在公立醫(yī)院管理體制改革的探索中積累經(jīng)驗，做出示范效應。

羅認為，羅湖區(qū)委、區(qū)政府高度重視深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，黨政一把手親自抓，認真履行政府辦醫(yī)職責，創(chuàng)造性地開展了公立醫(yī)院改革實踐的探索。他建議，羅湖公立醫(yī)院改革要以區(qū)域公立醫(yī)院為核心，以區(qū)域社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務為基礎，保障區(qū)域醫(yī)院文化有效融合，在整個改革方案中做到“三個堅持”:堅持公立醫(yī)院公益性原則，堅持醫(yī)療資源高效利用原則，堅持惠民利民原則。

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