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2014-07-21 07:55 | |分享給:作者:來(lái)源:財(cái)經(jīng)周刊。

改革帶來(lái)的民營(yíng)醫(yī)院的春天一直延續(xù)到現(xiàn)在，但從今年開(kāi)始，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的視野將不再局限于民營(yíng)醫(yī)院這條單行道。醞釀已久的高端醫(yī)療市場(chǎng)和診斷服務(wù)市場(chǎng)不再只是暗流涌動(dòng)，而是桌面上的蛋糕。

20世紀(jì)80年代以來(lái)，一直叫囂著醫(yī)療體制改革。在眾多政策的反復(fù)轟炸下，我們面前呈現(xiàn)出這樣一系列數(shù)字:根據(jù)《民營(yíng)醫(yī)院藍(lán)皮書(shū)》和《中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告(2013)》的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量從2008年的5400家增加到2013年的10166家，預(yù)計(jì)將保持15%的年復(fù)合增長(zhǎng)，2015年達(dá)到15000家。住院患者從2008年的520萬(wàn)人增加到2013年的1830萬(wàn)人，達(dá)到24%的復(fù)合年增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到2500-3500萬(wàn)人，復(fù)合年增長(zhǎng)率為30%-40%。

是的，改革帶來(lái)的民營(yíng)醫(yī)院的春天一直持續(xù)到現(xiàn)在，但從今年開(kāi)始，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的視野將不再局限于民營(yíng)醫(yī)院。醞釀已久的高端醫(yī)療市場(chǎng)和診斷服務(wù)市場(chǎng)不再只是暗流涌動(dòng)，而是桌面上的蛋糕。

"醫(yī)療服務(wù)業(yè)的政策甜蜜期已經(jīng)到來(lái)."國(guó)泰君安分析師給出了這樣的評(píng)價(jià)。

積極引進(jìn)資本，民營(yíng)醫(yī)院才會(huì)變香。

5月28日，最新的《關(guān)于深化醫(yī)改的通知》首次提出，將嚴(yán)格按照1000人床位數(shù)控制公立醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張，為社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)留空空間。

2013年以來(lái)，支持社會(huì)辦醫(yī)有三大政策:一是2013年9月，《關(guān)于促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，要求大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)，加快形成多元化辦醫(yī)格局；二是2013年11月，《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確提出，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，優(yōu)先支持設(shè)立非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

社會(huì)資金可以多種形式參與公立醫(yī)院改制重組，允許醫(yī)生多執(zhí)業(yè)，允許民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍；三是2014年1月，《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)醫(yī)療服務(wù)的若干意見(jiàn)》要求優(yōu)先支持社會(huì)資本舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加快形成以非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。

但在資本市場(chǎng)，卻有著巨大的反差。根據(jù)(300015)和(002390)，子公司科凱醫(yī)藥依托貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的資源實(shí)施管理和技術(shù)輸出。而(000919)在整個(gè)2013年都處于擴(kuò)張期。

愛(ài)爾眼科推出“合作伙伴計(jì)劃+M&A基金”，加快醫(yī)療服務(wù)布局。從2014年開(kāi)始，嘗試在地級(jí)市分配站點(diǎn)，目標(biāo)是到2020年達(dá)到200家醫(yī)院。目前，公司擁有50家醫(yī)院。

愛(ài)爾眼科的合作伙伴計(jì)劃，針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院始終無(wú)法克服人才壁壘，即醫(yī)生無(wú)法多執(zhí)業(yè)，社會(huì)上新的醫(yī)學(xué)人才不足，多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院在與公立醫(yī)院的人才競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位的情況，旨在通過(guò)現(xiàn)金投資核心骨干醫(yī)生，獲取20%-30%的股權(quán)。新醫(yī)院達(dá)到一定盈利水平后，公司通過(guò)回購(gòu)形成進(jìn)入和推出的閉環(huán)。制度創(chuàng)新，才能吸引人才。

學(xué)術(shù)研究方面，2013年民營(yíng)醫(yī)院無(wú)法給予醫(yī)生足夠的學(xué)術(shù)支持，造成民營(yíng)醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)生短缺。愛(ài)爾眼科與中南大學(xué)合作成立愛(ài)爾眼科學(xué)院，在醫(yī)療、教育、科研等領(lǐng)域建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系。

隨著“封刀門(mén)”事件的平息，愛(ài)爾眼科仍有大量白內(nèi)障和準(zhǔn)分子業(yè)務(wù)空。目前，在漢口開(kāi)業(yè)的武漢愛(ài)爾眼科漢口醫(yī)院由武漢愛(ài)爾眼科漢口門(mén)診部擴(kuò)建而來(lái)，分層連鎖模式將是公司進(jìn)一步擴(kuò)張的主導(dǎo)方向。

興邦醫(yī)藥在完成子公司科凱藥業(yè)的重組后，也展現(xiàn)了對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的野心。收購(gòu)科凱醫(yī)藥后，公司擁有貴州省腫瘤醫(yī)院、貴州白云醫(yī)院、安順醫(yī)院、烏當(dāng)醫(yī)院四家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的資產(chǎn)，并依托貴院附屬醫(yī)院開(kāi)拓藥品批發(fā)、醫(yī)療器械兩大業(yè)務(wù)。醫(yī)療服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈模式初步形成。

自2011年收購(gòu)Xi安高醫(yī)院100%股權(quán)以來(lái)，開(kāi)元投資在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)嶄露頭角。7月12日，開(kāi)元投資宣布，擬募資不超過(guò)15億元建設(shè)Xi國(guó)際醫(yī)療中心。Xi安高院2013年凈利潤(rùn)達(dá)到6345.09萬(wàn)元。Xi安國(guó)際醫(yī)療中心建設(shè)期為4年，建成后年凈利潤(rùn)可能達(dá)到5.76億元。

此次擬投資的Xi安國(guó)際醫(yī)療中心占地307.613畝，床位1500張，救援半徑200公里，設(shè)有提供24小時(shí)導(dǎo)航空救援服務(wù)的急救中心，相當(dāng)于4家Xi安高新醫(yī)院。此外，Xi安國(guó)際醫(yī)療中心建成后，將申請(qǐng)JCI認(rèn)證，可以滿足外國(guó)人的保險(xiǎn)需求。