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王光磊出生在菏澤市鄄城縣老城區(qū)一個普通卻不普通的農(nóng)村家庭。他說他父母是地地道道的農(nóng)民，他說他不平凡是因為他是省級五好家庭。母親是全省勞動模范、先進工作者，父親是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

良好的家庭教育，讓王光磊培養(yǎng)了收錢的優(yōu)秀品質(zhì)。小學三年級時，他曾經(jīng)撿到一個錢包，經(jīng)過一周的尋找，他堅持找到了失主，因此被鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為“雷鋒好孩子”。

一個好男孩長大后會有好的收獲。1992年7月，王光磊帶著村民的殷切期望，到曹西安衛(wèi)生學校學醫(yī)。畢業(yè)后，他回到了戀愛的葛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。當時醫(yī)院的內(nèi)科和外科是一個整體，條件艱苦，所以王光磊成為了真正的“全科醫(yī)生”。

全科醫(yī)生必須具備十八項技能。20世紀90年代，農(nóng)村誤服農(nóng)藥的案例很多，但醫(yī)院沒有洗胃機，只有普通的懸掛式洗胃機，操作復雜，風險大。然而，即使他冒著各種責難和不理解，王光磊仍然忽略了他個人的得失?；颊咭粊恚土⒓丛儐柣颊呒覍僬`服了哪些農(nóng)藥，以最快的速度準備好胃液，然后盡快給患者洗胃、輸液、觀察治療，直到藥治好。

1995年冬天的一個晚上，一名患者口服有機磷農(nóng)藥后昏迷不醒。洗胃、靜脈滴注后，患者于當晚11點左右開始出現(xiàn)煩躁。王光磊立即趕到病人身邊照顧他。他一靠近病人，病人就往他身上噴穢物，但他卻若無其事地仔細聽診并治療病人，這讓病人的家人非常感動。

1996年5月，王光磊赴菏澤醫(yī)學院參加“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干第一期培訓班”深造。在一年的學習中，他主動放棄節(jié)假日和夜班，盡可能多的咨詢患者，甚至參與一些手術(shù)，大大提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，獲得菏澤醫(yī)學院授予的“優(yōu)秀學生”稱號。

2003年非典來襲，王光磊沒有退縮。他在醫(yī)院設(shè)立了預(yù)檢門診，從容面對外來務(wù)工人員驚恐的面孔，一絲不茍地接受咨詢、登記、篩查隔離，宣傳防御知識。持續(xù)的超負荷工作考驗了他作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)非典應(yīng)急小組組長的高度負責精神。

2013年，因工作需要，王光磊被調(diào)到王晨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，這讓他更忙了。他大力推進村衛(wèi)生室規(guī)劃建設(shè)，引導基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，促進基層衛(wèi)生事業(yè)良性發(fā)展。落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和國家基本藥物制度，把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，加強內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升單位整體形象。他從建立規(guī)章制度、規(guī)范服務(wù)、提高干部履職質(zhì)量入手，先后制定了《工作制度》《愛心服務(wù)隊》《天天十控》《四德清單》《季度模范創(chuàng)建》，并公開上墻。財務(wù)管理量化制度、公共衛(wèi)生服務(wù)項目細化制度、綜合診所和衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化管理制度、績效考核獎懲規(guī)則正在推進。建立了舉報電話和例會制度。通過上述活動，醫(yī)院工作人員的精神面貌發(fā)生了切實的變化，服務(wù)意識明顯增強。全體干部職工主人翁意識增強，公共衛(wèi)生服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量突飛猛進。

談醫(yī)學實踐中的人格與醫(yī)德。20多年來，王光磊始終以“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)囑好”、“人民滿意”的標準奉獻青春。先后搶救有機磷農(nóng)藥中毒和急慢性腎炎患者近百例，在國家級、省級期刊發(fā)表論文4篇，參加省級以上學術(shù)交流會議3次。他從未接受過任何由設(shè)備和藥物經(jīng)銷商和制造商組織的活動，并為高質(zhì)量的患者使用過。

這份手稿是李湘寫的。