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近日，IBM宣布深圳市兒童醫(yī)院成功部署IBM集成平臺和商業(yè)智能分析系統(tǒng)，標(biāo)志著深圳市兒童醫(yī)院在大數(shù)據(jù)時(shí)代全面信息化智慧醫(yī)院建設(shè)取得初步成效。IBM利用其行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)，支持深圳市兒童醫(yī)院搭建信息集成平臺，整合分散在多個系統(tǒng)中的原始海量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息共享；同時(shí)，通過商業(yè)智能分析對整合后的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，為醫(yī)院各部門人員的科學(xué)決策提供綜合輔助，提升醫(yī)院的服務(wù)水平和管理能力，助力深圳市兒童醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“以兒童為核心”的信息化發(fā)展模式。

深圳市兒童醫(yī)院院長鐘山表示:“在‘十二五’規(guī)劃中，衛(wèi)生部明確將醫(yī)療衛(wèi)生信息化列為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，作為醫(yī)院管理者，我深深感受到了現(xiàn)代信息技術(shù)對整個行業(yè)的推動。深圳市兒童醫(yī)院早在2008年就開始信息化建設(shè)，不斷思考如何通過信息化更好地為兒童服務(wù)。醫(yī)院的發(fā)展帶來了醫(yī)療數(shù)據(jù)的快速增長，每一個數(shù)據(jù)對孩子的健康都有著重要的意義，這促使我們不斷提高醫(yī)院的數(shù)據(jù)處理能力。在這次與IBM的合作中，我們希望通過整合和分析這些數(shù)據(jù)，為兒童提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我相信，IBM完善的大數(shù)據(jù)和分析能力與深圳市兒童醫(yī)院信息化建設(shè)的長期探索相結(jié)合，不僅可以簡化醫(yī)護(hù)人員的工作流程，提高醫(yī)院管理水平，還可以提高患者的滿意度和信任感，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。”

探索大數(shù)據(jù)的價(jià)值，兒童醫(yī)療信息化的新課題

隨著醫(yī)療改革的逐步深入，醫(yī)療信息化成為改革的重要組成部分，數(shù)據(jù)的有效整合和精準(zhǔn)分析為醫(yī)療信息化注入了新的活力。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2015年，醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案的市場規(guī)模將超過6億元，市場需求主要集中在提高效率和增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘上。

【/h/】作為醫(yī)療行業(yè)信息化的先行者，深圳市兒童醫(yī)院早在2008年就將信息化提上日程，以前瞻性的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值，并開始部署各系統(tǒng)之間的點(diǎn)對點(diǎn)互通。但隨著醫(yī)院的發(fā)展，每年高達(dá)168萬的門診量帶來了醫(yī)療數(shù)據(jù)的激增，兒童住院時(shí)間短、周期快的特點(diǎn)對網(wǎng)絡(luò)的速度和穩(wěn)定性提出了極高的要求。傳統(tǒng)的點(diǎn)對點(diǎn)接口太多，影響了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，無法通過數(shù)據(jù)共享有效分配人員和設(shè)備。但由于缺乏分析工具，醫(yī)院很難從海量數(shù)據(jù)中獲得洞察。醫(yī)院只能依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，缺乏科學(xué)的決策支持。為了解決這些問題，醫(yī)院積極尋求理想的大數(shù)據(jù)解決方案，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、精細(xì)化管理，為未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三層同時(shí)給三方帶來雙贏局面

經(jīng)過多方調(diào)研，深圳市兒童醫(yī)院于2013年10月正式與IBM攜手合作。利用IBM行業(yè)領(lǐng)先的WebSphere構(gòu)建院內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，通過Cognos實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)，從而為醫(yī)院運(yùn)營決策提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持。它從共享交互、集成存儲、分析挖掘三個層面充分利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院、員工、患者三方共贏。

共享互動讓高效響應(yīng)成為可能:平臺化作為解決醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜性的有效手段，可以從數(shù)據(jù)、流程、管理、服務(wù)等方面解決和促進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新。深圳市兒童醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成平臺實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，明確了醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)與醫(yī)院信息集成平臺的連接關(guān)系，保證了現(xiàn)有和未來的醫(yī)療數(shù)據(jù)可以在集成平臺上進(jìn)行交換和共享，幫助各部門提高工作效率。平臺上線后，從過去到現(xiàn)在，不同職能部門定期提交報(bào)告時(shí)間，管理人員可以隨時(shí)從BI查看，實(shí)現(xiàn)了對患者需求的快速響應(yīng)。同時(shí)，集成平臺減少了對系統(tǒng)廠商的依賴，也方便醫(yī)院淘汰產(chǎn)品不完善或服務(wù)差的公司，從而將新應(yīng)用的部署時(shí)間縮短50%。

一體化監(jiān)護(hù)，為每個孩子建立專門的檔案:孩子的每一條信息對個人健康都非常重要，而數(shù)據(jù)的一體化監(jiān)護(hù)可以為每個孩子建立完善的健康檔案，關(guān)注他們的成長。梳理通過醫(yī)院信息集成平臺的信息再進(jìn)入大數(shù)據(jù)中心(CDR)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形式展示。以患者為中心、以臨床為中心、實(shí)時(shí)、永久、集中存儲的數(shù)據(jù)中心，既滿足了第三方長期需求，又順應(yīng)了醫(yī)療信息與人同行的區(qū)域信息化趨勢，還實(shí)現(xiàn)了患者所有病歷的全息顯示。

分析挖掘，洞察為決策提供支持:醫(yī)院在擁有完善的信息集成平臺和數(shù)據(jù)中心后，如果沒有分析系統(tǒng)的輔助，就無法利用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)獲得實(shí)時(shí)洞察。商業(yè)智能分析系統(tǒng)可以清晰地展現(xiàn)醫(yī)院的運(yùn)營狀況，幫助管理層為成本控制和運(yùn)營規(guī)劃提供依據(jù)，對醫(yī)院的人、財(cái)、流程進(jìn)行精細(xì)化管理。兒童對智能分析的特殊要求也來自于兒童疾病的特殊性:手足口病、甲型流感等兒童傳染病具有突發(fā)性和易變性，每年都有不同程度的分布和集中，每年的病原菌種類也不盡相同。智能系統(tǒng)還可以通過使用來自多個系統(tǒng)的綜合信息來幫助醫(yī)務(wù)人員做出決策支持。

著眼未來，打造“以兒童為中心”的智慧醫(yī)院& # 160；

深圳市兒童醫(yī)院通過共享互動、集成存儲和分析挖掘三層措施，醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)與量都有了較大提升。深圳市兒童醫(yī)院信息中心主任許說:“綜合平臺和智能分析系統(tǒng)的價(jià)值，對醫(yī)院和患者來說都是無與倫比的。目前，深圳市兒童醫(yī)院已實(shí)現(xiàn)全面信息化，完全滿足三甲醫(yī)院考核中對信息化的所有要求。對于患者來說，用一張卡實(shí)現(xiàn)從掛號到取藥的無紙化就醫(yī)流程，大大提升了就醫(yī)體驗(yàn)?！?/p>

談及未來發(fā)展，鐘山院長表示:“應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)推動醫(yī)院事業(yè)快速發(fā)展，是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要發(fā)展方向。通過引入IBM集成平臺和數(shù)據(jù)中心技術(shù)，提升了醫(yī)院的決策分析能力，加速了醫(yī)療、科研、教學(xué)，從而不斷向一流兒童醫(yī)院邁進(jìn)。未來，我們將堅(jiān)持“以兒童為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以每個兒童的健康為己任，通過自身的信息化實(shí)踐，為醫(yī)療行業(yè)提供有力的洞察和更深層次的臨床研究?！?/p>