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市衛(wèi)生監(jiān)督局近日以“統(tǒng)一診所標識、統(tǒng)一信息公示、統(tǒng)一監(jiān)管檔案”為內(nèi)涵，開展的整頓個體診所行動，有助于規(guī)范個體醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為，凈化醫(yī)療市場，改善醫(yī)患關(guān)系，凝聚社會信心。無疑起到了“提神醒腦”的刺激和促進作用。

個體診所作為市場的初始產(chǎn)品，其出現(xiàn)對于解決人民群眾看病難、看病貴的問題，彌補公共醫(yī)療資源的不足，起到了不可磨滅甚至不可替代的作用。這些分散的社區(qū)診所以其便捷的手續(xù)、周到的服務(wù)、低廉的費用贏得了患者的信任和青睞。但隨著個體診所數(shù)量、個體從業(yè)人員水平的快速增加、醫(yī)德醫(yī)風的差異以及監(jiān)管難度的不斷加大，個體診所狀況不佳，魚龍混雜，逐漸畸形。與此同時，還有一些“黑診所”、非法行醫(yī)、漠視人命，嚴重擾亂醫(yī)療市場秩序，危害人民群眾生命健康安全。如果不及時整改取締，必然埋下隱患，踐踏民生?；诖?，年底前對城區(qū)個體診所實施“三統(tǒng)一”，不僅為個體診所貼上了身份標簽，也為民眾提供了有效的篩查和監(jiān)督渠道，從而給從業(yè)者下了一系列“緊箍咒”，為民眾健康撐起了一把有形的“保護傘”。這彰顯了職能部門關(guān)注民意、造福民生的執(zhí)政理念，也是民生優(yōu)先發(fā)展的具體體現(xiàn)。

醫(yī)者心地善良，他行醫(yī)濟世。作為個體診所的業(yè)主，我們必須以此為契機，改善診所環(huán)境，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高診療質(zhì)量，以個人的努力肩負起患者的期待和社會的責任。因此，廣大個體診所業(yè)主也要努力做到“三個統(tǒng)一”。

首先，我們應(yīng)該統(tǒng)一對這項工作重要性的認識。這個行業(yè)標準的整改涉及的方面比較單一，但是涉及的范圍比較廣。因為這是一項對所有生物都有重大意義的社會工作，作為被整頓的對象，我們不應(yīng)該偏向于個人的反抗，要有大局意識，要善良，要盡力配合衛(wèi)生監(jiān)督部門開展聯(lián)動工作。

第二，標準要統(tǒng)一執(zhí)行。對于衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的“三統(tǒng)一”標準，每個個體診所業(yè)主都應(yīng)執(zhí)行同一標準，不得打折扣。既需要相似性，又需要同理心，不能自作主張，降低標準，敷衍了事。

第三，要統(tǒng)一執(zhí)行和時間跨度。按照主管部門“年終完工”的時間節(jié)點要求，倒排工期，不坐等，主動出擊，強力整改。執(zhí)行中要力求速度和有效性，避免前緊后松，甚至走不開。同時，主管部門也要強化服務(wù)意識，千方百計減少地區(qū)差異和個體差異。從表面上整體從嚴鋪開，從要點上精心實現(xiàn)平衡，確保統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一質(zhì)量，推動這項工作，讓這項惠民舉措早日落地生根、結(jié)出碩果。王勞石

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