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在市人民醫(yī)院的托管下，這家養(yǎng)殖場(chǎng)醫(yī)院只需輕輕一指，就已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了五年。

五年前，養(yǎng)殖場(chǎng)醫(yī)院一片荒蕪，醫(yī)院里的人走神。醫(yī)護(hù)人員守護(hù)著舊設(shè)備，吃著肚子里的“舊錢(qián)”，接診了少量病人。如果沒(méi)辦法，他們干脆辭職回家另謀出路。醫(yī)院瀕臨絕望...

五年后，醫(yī)院人滿為患，競(jìng)爭(zhēng)上崗、提升服務(wù)、績(jī)效分配等新的管理模式在這里生根發(fā)芽。醫(yī)護(hù)人員臉上洋溢著幸福，認(rèn)真接待每一位患者，用先進(jìn)的設(shè)備和新技術(shù)全心全意為患者服務(wù)，醫(yī)院充滿了活力?！皢T工的工資提高了，我們沒(méi)有后顧之憂?，F(xiàn)在所有醫(yī)護(hù)人員都在思考如何提高自己的醫(yī)療技術(shù)和水平，更好地為患者服務(wù)。”養(yǎng)殖場(chǎng)醫(yī)院院長(zhǎng)譚希林告訴記者。

【/h/】五年來(lái)，市人民醫(yī)院不斷為種養(yǎng)場(chǎng)醫(yī)院毫無(wú)保留地輸送靈活的機(jī)制、先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的醫(yī)療技術(shù)，讓這家曾經(jīng)絕望的醫(yī)院起死回生，成功轉(zhuǎn)型為標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)醫(yī)院，散發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力。

換“血”換“裝”換新風(fēng)格。

【/h/】2009年5月，市人民醫(yī)院與養(yǎng)殖場(chǎng)醫(yī)院簽訂托管協(xié)議，期限5年。技術(shù)、人事、工資等管理全部移交市人民醫(yī)院，同年8月7日正式接管。

人才缺口、設(shè)備缺口、醫(yī)療技術(shù)水平缺口、管理實(shí)用性、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)療安全...各種問(wèn)題都來(lái)找我，但市人民醫(yī)院以醫(yī)改試點(diǎn)和三甲龍頭醫(yī)院的勇氣，牢牢抓住病根，尋求全線突破。

【/h/】為快速提升種養(yǎng)場(chǎng)醫(yī)院管理水平，市人民醫(yī)院聘任了一名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的副院長(zhǎng)擔(dān)任種養(yǎng)場(chǎng)醫(yī)院院長(zhǎng)，將市醫(yī)院的品牌、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理模式、管理理念、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)意識(shí)等引入醫(yī)院全面推行。借助市人民醫(yī)院的品牌和技術(shù)，促進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施績(jī)效管理，運(yùn)行目標(biāo)管理，振興種豬場(chǎng)醫(yī)院的目的已經(jīng)悄然實(shí)現(xiàn)。市人民醫(yī)院投入20多萬(wàn)元全面“裝扮”醫(yī)院，對(duì)建筑進(jìn)行整體改造，引進(jìn)x光機(jī)、裂隙燈等醫(yī)療設(shè)備。各個(gè)科室都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化、舒適化，患者來(lái)了感覺(jué)更好了。

信任根植于基層。

“現(xiàn)在這里的環(huán)境變好了，醫(yī)生護(hù)士服務(wù)態(tài)度好了，打針打藥便宜了，對(duì)疾病都能樂(lè)觀了，不用再去城里了。”正在打點(diǎn)滴的馬大姐告訴記者。

【/h/】針對(duì)種養(yǎng)場(chǎng)醫(yī)院人才短缺、技術(shù)力量薄弱、業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重受限等實(shí)際困難，市人民醫(yī)院從“傳技術(shù)、帶人才、帶學(xué)科”入手，對(duì)種養(yǎng)場(chǎng)醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還選派業(yè)務(wù)骨干到市人民醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)行臨床技能培訓(xùn)，提升?？坪筒食z查、放射科的技術(shù)水平?！斑^(guò)去，這里太封閉，很少有學(xué)習(xí)和訓(xùn)練?，F(xiàn)在我們不僅可以去人民醫(yī)院培訓(xùn)，還有機(jī)會(huì)到齊齊哈爾、呼蘭等地交流學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平會(huì)大大提高。”在這里工作了近10年的徐海燕博士說(shuō)。

經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，越來(lái)越多的患者帶著信任來(lái)到這里，享受優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。目前，種豬場(chǎng)醫(yī)院年門(mén)診量從1000人次增加到1.5萬(wàn)人次，住院量從60人次增加到1000人次，業(yè)務(wù)收入從51萬(wàn)元增加到336萬(wàn)元，醫(yī)院固定資產(chǎn)從202萬(wàn)元增加到258萬(wàn)元。“過(guò)去，沒(méi)有病人?，F(xiàn)在病人太多，床位不夠。”這就是護(hù)士長(zhǎng)江秀珍的“幸福煩惱”。

方便轄區(qū)居民。

【/h/】市人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源流向種畜場(chǎng)醫(yī)院，全力支持基層醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)效率的提升?，F(xiàn)在，養(yǎng)殖場(chǎng)醫(yī)院可以充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)防、保健、計(jì)劃生育指導(dǎo)、康復(fù)等“六位一體”服務(wù)功能，提供兒童保健、婦女保健、慢性病等10大類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，極大方便了轄區(qū)居民。

【/h/】針對(duì)人民群眾反映的藥品價(jià)格偏高，種豬場(chǎng)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，并下調(diào)全部藥品價(jià)格，年利潤(rùn)20多萬(wàn)元。為方便患者就醫(yī)，實(shí)施了無(wú)假日門(mén)診、開(kāi)通“先搶救、后付費(fèi)”綠色通道、同級(jí)檢查結(jié)果互認(rèn)等15項(xiàng)便民措施。，人民群眾的“看病難、看病貴”得到明顯緩解。今年五十多歲的劉偉住在醫(yī)院對(duì)面。“我真的可以在家門(mén)口治好我的病。藥便宜，方便自己，方便家人照顧。老百姓真的買(mǎi)得起?！?/p>

在整個(gè)5年托管過(guò)程中，養(yǎng)殖場(chǎng)醫(yī)院逐步走出低谷，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，員工生活水平顯著提高，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。市人民醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)張建明表示，今后將繼續(xù)履行社會(huì)責(zé)任，支持和幫助種養(yǎng)場(chǎng)醫(yī)院做大做強(qiáng)，為人民群眾的幸福健康提供更好的醫(yī)療場(chǎng)所，讓人民群眾享受安全、有效、便捷、廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

本報(bào)記者周峰。

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