聲明：所有內(nèi)容信息均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供藥品專業(yè)人士閱讀，不作為用藥依據(jù)，如有藥品疑問(wèn)，歡迎咨詢?cè)诰€藥師。

隨著智能可穿戴設(shè)備的日益普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入4G時(shí)代，硬件的成熟讓移動(dòng)醫(yī)療的未來(lái)越來(lái)越清晰。此前，一些專注于軟件平臺(tái)的公司發(fā)布硬件產(chǎn)品來(lái)完善產(chǎn)品體系?！耙苿?dòng)醫(yī)療是我們未來(lái)幾年最關(guān)注的方向之一?！北狈教焓箘?chuàng)始合伙人王童說(shuō)。在醫(yī)療體制改革的背景下，資本在移動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域備受青睞。

移動(dòng)醫(yī)療是指利用PDA、手機(jī)、衛(wèi)星通信等移動(dòng)通信技術(shù)提供醫(yī)療服務(wù)和信息，包括個(gè)人移動(dòng)醫(yī)療和醫(yī)療機(jī)構(gòu)移動(dòng)醫(yī)療。在王童看來(lái)，隨著生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高。和文化娛樂(lè)行業(yè)、金融、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)一樣，醫(yī)療保健行業(yè)是一個(gè)萬(wàn)億美元的市場(chǎng)，機(jī)會(huì)很多。

在醫(yī)療領(lǐng)域，有很多“痛點(diǎn)”是創(chuàng)業(yè)者可以改變的，也是投資機(jī)會(huì)，比如醫(yī)療資源不均、醫(yī)療服務(wù)差、健康管理不到位、健康成本高?，F(xiàn)有醫(yī)療體制下，大醫(yī)院病人太多，醫(yī)療條件和服務(wù)設(shè)施得到改善空；網(wǎng)上掛號(hào)、醫(yī)保、遠(yuǎn)程診療、醫(yī)患溝通都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。此外，在個(gè)人健康管理方面，在生活的高壓力下，現(xiàn)代人對(duì)健康管理的需求很高，但健康管理的成本也很高，各種移動(dòng)智能設(shè)備的爆發(fā)為移動(dòng)健康帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。從美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，移動(dòng)醫(yī)療的患者需求包括慢性病管理和健康管理，而醫(yī)生則需要醫(yī)院內(nèi)部溝通和患者溝通。

Zero2IPO研究中心認(rèn)為，新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是基于市場(chǎng)需求。中國(guó)擁有全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的移動(dòng)用戶群體，消費(fèi)模式多樣化，為移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展提供了眾多可供選擇的細(xì)分市場(chǎng)。中國(guó)正在進(jìn)行醫(yī)療政策改革。作為移動(dòng)醫(yī)療的支付方，政府在醫(yī)療服務(wù)的可及性、質(zhì)量和效率方面進(jìn)行了大規(guī)模投資，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。在這兩股力量的共同作用下，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)大有可為。

業(yè)內(nèi)人士表示，目前移動(dòng)醫(yī)療面臨的困難主要在于實(shí)體醫(yī)療資源長(zhǎng)期短缺、醫(yī)療支付和醫(yī)改壓力大、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生滲透以及電子醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展；醫(yī)療行業(yè)本身復(fù)雜，缺乏成熟的商業(yè)模式和對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療模式的偏好。

選擇一個(gè)單一的痛點(diǎn)也是一個(gè)想法。比如解決女性經(jīng)期需求的App“阿姨”，就是一個(gè)典型的例子。現(xiàn)在，“大姨媽”已經(jīng)從經(jīng)期管理軟件發(fā)展成為女性健康交流的平臺(tái)。

移動(dòng)醫(yī)療用戶往往對(duì)移動(dòng)醫(yī)療有不同的需求。比如患者希望通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療更好地與醫(yī)生和醫(yī)院溝通，從而了解自己的健康狀況，對(duì)患病者和患病者進(jìn)行早期判斷和診療。醫(yī)院、醫(yī)生和保險(xiǎn)(保保)公司希望通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)行內(nèi)部溝通和管理，提高效率，而保險(xiǎn)公司則希望通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)用戶費(fèi)用的提前報(bào)銷。王童認(rèn)為，普通創(chuàng)業(yè)者只要在早期解決了用戶的一個(gè)“痛點(diǎn)”，并迅速擴(kuò)張，就有機(jī)會(huì)向其他平臺(tái)延伸。(郭志)

(責(zé)任編輯:HN666)