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近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《2020年下半年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)任務(wù)》?！度蝿?wù)》指出，2020年下半年，要推進(jìn)深化醫(yī)改和新冠肺炎疫情防控。重點(diǎn)任務(wù)包括加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，深入實(shí)施健康中國行動(dòng)，深化公立醫(yī)院綜合改革，深化醫(yī)療保障制度改革，完善藥品供應(yīng)保障體系，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)改革。

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把握工作重點(diǎn)推進(jìn)深化改革

在層面深化公立醫(yī)院綜合改革完善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員績效考核機(jī)制，深化薪酬制度和人員編制管理改革，加強(qiáng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)成本核算，成為深化改革的重點(diǎn)任務(wù)。下半年，在完善三級(jí)公立醫(yī)院績效考核的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)二級(jí)公立醫(yī)院績效考核。同時(shí)實(shí)施& ldquo允許兩個(gè)& rdquo要求，全面推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬制度改革，指導(dǎo)地方政府完善公立醫(yī)院工資總額核定、內(nèi)部績效考核和收入分配辦法，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保障與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。此外，還需進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)成本核算，確保穩(wěn)健運(yùn)行。在【/s2/】深化醫(yī)療保障制度改革【/s2/】層面，《任務(wù)》再次強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，推進(jìn)疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)、按病種付費(fèi)全國試點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)?；鸸芾恚晟票O(jiān)管機(jī)制。開展基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)保智能監(jiān)測，加快建設(shè)全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)，做好與全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接。在完善藥品供應(yīng)保障體系層面，需要完善藥品耗材采購政策。有序擴(kuò)大國家組織藥品集中采購和使用范圍，開展高值醫(yī)用耗材集中采購試點(diǎn)。指導(dǎo)地方政府全面落實(shí)精選藥品和高值醫(yī)用耗材采購、配送和使用政策。此外，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材使用的監(jiān)管。逐步建立健全藥品信息追溯機(jī)制，構(gòu)建全國統(tǒng)一開放的藥品集中采購市場，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范，推廣使用醫(yī)保藥品編碼。逐步統(tǒng)一國家醫(yī)保高值醫(yī)用耗材分類編碼，探索標(biāo)準(zhǔn)化編碼在高值醫(yī)用耗材注冊、采購和使用中的應(yīng)用。望?？敌耪w解決方案多維度滿足改革需求完善績效考核，加強(qiáng)成本核算，推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，完善醫(yī)用耗材采購政策...這些都是公立醫(yī)院的工作重點(diǎn)。作為一家創(chuàng)新型企業(yè)，望?？敌砰L期專注于醫(yī)院精益運(yùn)營管理領(lǐng)域，服務(wù)于國家醫(yī)療體制改革、醫(yī)療保險(xiǎn)支付制度改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。Hikvision在醫(yī)院人事、財(cái)務(wù)、物資管理方面實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有效助力醫(yī)院績效改革、成本管理、DRG支付模式改革和醫(yī)院物資管理?！?s2/】完善績效考核機(jī)制激活醫(yī)院活力【/s2/】:望海康信的績效解決方案立足公益，符合醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管控。方案集和其他；rbvs+DRG+成本& rdquo合二為一。綜合績效管理咨詢服務(wù)涉及臨床醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)療技術(shù)和行政管理，從初級(jí)會(huì)計(jì)到醫(yī)院級(jí)評(píng)估再到二級(jí)分配，以工作量評(píng)估為基礎(chǔ)，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)& ldquo更多的工作，更多的收入?？冃Х峙湓瓌t。同時(shí)，對(duì)成本進(jìn)行細(xì)化和合理控制?！?s2/】推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展【/s2/】:為幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極應(yīng)對(duì)DRG支付方式改革，望?？敌虐l(fā)布了【DRG精益管理整體解決方案】，其中包括基于智能編碼和CHS-DRG打包器的DRG分組及質(zhì)控解決方案；基于作業(yè)成本模型的DRG成本管理解決方案:基于預(yù)分組技術(shù)，DRG成本控制解決方案可實(shí)現(xiàn)成本和成本一體化控制；旨在合理消耗醫(yī)療資源的特殊疾病手術(shù)解決方案；并打通DRG、成本、RBRVS的績效評(píng)估解決方案。幫助醫(yī)院事前衡量管理標(biāo)準(zhǔn)，事中進(jìn)行過程管理和指導(dǎo)，事后進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算和合理評(píng)價(jià)，持續(xù)循環(huán)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精益管理的全面升級(jí)，積極應(yīng)對(duì)DRG改革時(shí)代的到來。完善藥品供應(yīng)保障體系，實(shí)現(xiàn)& ldquo選擇和供應(yīng)管理的評(píng)估。集成:隨著醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備全生命周期管控走向精準(zhǔn)管控時(shí)代。王?？敌?A供應(yīng)鏈解決方案聚焦采購、耗材、醫(yī)療設(shè)備管理，以臨床需求為出發(fā)點(diǎn)，垂直構(gòu)建醫(yī)院物資& ldquo從采購和配送，到驗(yàn)收和倉儲(chǔ)，到交付和臨床消費(fèi)& rdquo全流程管理體系，橫向構(gòu)建供應(yīng)鏈全協(xié)同的一體化管理模式，形成供礦、產(chǎn)融協(xié)同一體化運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推動(dòng)醫(yī)院物資使用和供應(yīng)鏈管理的精準(zhǔn)優(yōu)化、升級(jí)和創(chuàng)新，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)采購科學(xué)合規(guī)、物資供應(yīng)和挖掘高效協(xié)同、醫(yī)院物資全程可追溯、全鏈管理可評(píng)價(jià)可控、醫(yī)院運(yùn)營降本增效?！度蝿?wù)》中提到的改革要求，既是公立醫(yī)院下半年的工作重點(diǎn)，也是未來的工作方向。公立醫(yī)院只有積極改革、積極創(chuàng)新、完善管理體系，充分利用信息化等先進(jìn)管理工具，才能積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。