聲明：所有內(nèi)容信息均來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供藥品專業(yè)人士閱讀，不作為用藥依據(jù)，如有藥品疑問，歡迎咨詢在線藥師。

以醫(yī)生為主體的醫(yī)療創(chuàng)新時代即將到來。

資料來源:青年(Qnr.Cn)更新日期:2015年9月17日19: 13: 25。

青年網(wǎng)訊:& # 8203；2015年9月11日，中華醫(yī)學(xué)會第十七屆全國心血管病大會暨第九屆東方心臟病學(xué)大會(CSC&: OCC2015)在上海世博中心如火如荼地進行著，來自國內(nèi)外的一萬多名心臟病專家、學(xué)者和臨床醫(yī)生參與了學(xué)術(shù)交流和討論。

在這場看似純粹的學(xué)術(shù)交流大會上，一個獨特的論壇吸引了記者的特別關(guān)注。在此次論壇上，中國心血管創(chuàng)新俱樂部(CCI)正式成立。在健康圈看來，這個俱樂部的成立標(biāo)志著我國心血管領(lǐng)域創(chuàng)新進入了一個新的階段，或者說一個以心血管臨床醫(yī)生為主體的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新大時代已經(jīng)到來。

記者了解到，中國科學(xué)院院士、中華醫(yī)學(xué)會心內(nèi)科分會候任會長葛均波是CCI的創(chuàng)始委員和領(lǐng)導(dǎo)人，因此專程拜訪了葛均波院士。

在葛俊波看來，近年來，我國在心血管疾病診療領(lǐng)域取得了長足的進步，許多心血管領(lǐng)域的前沿創(chuàng)新技術(shù)和醫(yī)療器械，如經(jīng)皮主動脈瓣、全降解支架、左心耳封堵系統(tǒng)、經(jīng)皮腎動脈交感神經(jīng)消融導(dǎo)管等，在我國得到了快速的推廣和發(fā)展。

“然而，與此同時，在技術(shù)和原始設(shè)備方面，我國一直處于與其極其不相稱的境地。即臨床創(chuàng)新技術(shù)和器械的研發(fā)和轉(zhuǎn)化能力較低，目前臨床使用的主要高端醫(yī)療器械幾乎全部依賴進口，或源于國外理念，僅在國內(nèi)復(fù)制。同時，在心血管疾病臨床診療指南中，來自中國的臨床數(shù)據(jù)很少，國際心血管疾病舞臺上的‘中國好聲音’也很少?！?/P>

中國的醫(yī)療創(chuàng)新正處于如此尷尬的境地。究其原因，在于葛均波認(rèn)為中國嚴(yán)重忽視了廣大一線臨床醫(yī)生在臨床創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化中的作用。

“中國絕大多數(shù)醫(yī)生仍然對繁重的臨床工作感到厭倦，缺乏創(chuàng)新的激情和條件。然而，毫無疑問，所有的臨床需求都需要臨床醫(yī)生提出、解決和改進，”葛俊波說?！凹せ钆R床醫(yī)生的創(chuàng)新潛能，培養(yǎng)、引導(dǎo)、規(guī)范他們的創(chuàng)新思維和技能，甚至幫助他們靠自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是突破現(xiàn)狀的明確方向?！?/P>

葛俊波認(rèn)為，如果能在心血管領(lǐng)域形成“為所有醫(yī)生創(chuàng)新”的局面，在鼓勵醫(yī)生更自由執(zhí)業(yè)后，將是徹底解放醫(yī)生“生產(chǎn)力”、改變目前國內(nèi)醫(yī)療困境的重要方向。

在葛俊波眼里，最迫切需要的是盡快找到方法和途徑，尤其是找到適合有創(chuàng)新思路和想法的臨床醫(yī)生的“土壤”，將自己的想法成長為產(chǎn)品。

中國心血管醫(yī)生創(chuàng)新俱樂部(CCI)的成立，剛剛為醫(yī)生創(chuàng)新開辟了沃土。

教育部工程研究中心副主任、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科副主任醫(yī)師沈力說，他的工程研究中心是CCI的聯(lián)合創(chuàng)始人。成立之初，CCI就明確定位為非營利性非政府學(xué)術(shù)組織，旨在通過這一開放平臺，拓展當(dāng)代中國心血管內(nèi)科醫(yī)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路，尋求解決臨床問題的最佳方式和技術(shù)，最終推動中國心血管事業(yè)走向國際化。

關(guān)于CCI的定位，提到了美國斯坦福大學(xué)的生物設(shè)計項目平臺。項目平臺負(fù)責(zé)人ChristopherShen認(rèn)為，與Biodesign一樣，CCI將作為創(chuàng)新孵化平臺，吸納有創(chuàng)新夢想、有創(chuàng)新思維的中青年心血管內(nèi)科醫(yī)生，在國內(nèi)外知名創(chuàng)新型R&D團隊專業(yè)、系統(tǒng)的培養(yǎng)下，以臨床需求為創(chuàng)新之源，與專業(yè)的R&D團隊互動，實現(xiàn)靈感的放大、思維的碰撞，最終形成“創(chuàng)意”。

沈力說:“平臺的最終輸出，包括理念和產(chǎn)品，包括醫(yī)生自身的拓展和提升。“對于原本只專注于單一臨床治療方向的醫(yī)生來說，CCI平臺可以補充他們所缺乏的其他元素，讓他們實現(xiàn)真正的自我價值?！?/P>

在扮演CCI的具體方式方面，沈力表示，CCI是一個相對開放的平臺，主要面向臨床醫(yī)生。一方面是針對全國各地的心血管內(nèi)科醫(yī)生，不分學(xué)歷、職稱、論文數(shù)量。唯一的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)就是要有一顆始終熱愛臨床工作，堅持不懈追求臨床創(chuàng)新的心。另一方面，平臺會引入能為醫(yī)生思路提供解決方案的工程師，以及能為解決方案轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的廠商，帶來更多資本推動整個轉(zhuǎn)化鏈。

CCI俱樂部采用會員招募制度。俱樂部主席是葛俊波院士。首批成員包括9名副主席和23名創(chuàng)始及精英成員，均為國內(nèi)創(chuàng)新成果突出的心血管?？漆t(yī)生，具有豐富的心血管診療和技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗。同時，俱樂部將通過“創(chuàng)新夢海選”“會員推薦”“導(dǎo)師培訓(xùn)”等環(huán)節(jié)，面向全國招募和培養(yǎng)青年會員。俱樂部的主要目的是將創(chuàng)新的夢想和思維傳遞給臨床醫(yī)生，尤其是中青年心血管專科醫(yī)生，因為他們將成為未來中國心血管技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新的主力軍。

俱樂部每年定期舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)課程，邀請國內(nèi)外著名創(chuàng)新R&D團隊提供專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，同時為臨床醫(yī)生和專業(yè)R&D團隊提供互動平臺，最終推動理念-實踐-成果的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。俱樂部還為充滿創(chuàng)新激情但缺乏系統(tǒng)支持的青年醫(yī)生提供創(chuàng)新設(shè)計大賽，為他們開展臨床前研究搭建創(chuàng)新平臺，為創(chuàng)新技術(shù)市場化提供相關(guān)支持與合作。俱樂部的理念和目標(biāo)是成為所有心血管醫(yī)生和技術(shù)人員了解國際最新心血管技術(shù)進展的資源共享平臺，為有創(chuàng)新夢想的年輕醫(yī)生提供自我提升和自我發(fā)展的平臺。

“通過CCI的成立和發(fā)展，我們將為中國心血管內(nèi)科醫(yī)生探索出一條全新的自我發(fā)展和完善之路，也為中國有創(chuàng)新理想的醫(yī)生了解國際心血管技術(shù)最新進展提供一個交流平臺，為醫(yī)生提供信息援助、技術(shù)援助、資金援助等全方位的創(chuàng)新配套服務(wù)；一系列的基礎(chǔ)培訓(xùn)可以讓對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一無所知的臨床醫(yī)生掌握必要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識。我們將把那些有足夠素質(zhì)的人送上依靠自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的快車道?！鄙蛟评镬F里的說道。

圍繞整個創(chuàng)新鏈站在舞臺上。

歐陽晨曦是武漢楊森生物科技有限公司的總經(jīng)理，也是武漢協(xié)和醫(yī)院的心血管外科醫(yī)生。他曾經(jīng)為俄羅斯前總統(tǒng)鮑里斯·葉利欽做過心臟手術(shù)。他的開創(chuàng)性項目“小口徑人工血管”受到臨床醫(yī)學(xué)的啟發(fā)，使他成為醫(yī)生企業(yè)家中的傳奇人物。

在歐陽晨曦看來，醫(yī)生確實比普通的產(chǎn)品開發(fā)者更有資格通過創(chuàng)新在醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面下大功夫。原因有三。首先，多年的臨床經(jīng)驗使他們能夠在其專業(yè)領(lǐng)域積累新的數(shù)據(jù)。第二，由于他們與醫(yī)生和病人的密切接觸，他們比普通人更了解醫(yī)生和病人的需求。第三，雖然產(chǎn)品的基礎(chǔ)研發(fā)過程需要與醫(yī)療行業(yè)以外的人合作，但從動物實驗到人體臨床試驗，醫(yī)生都有熟練的技能和相對充足的資源。

“優(yōu)秀的時間管理者”是歐陽晨曦的標(biāo)志性特征。他不僅要經(jīng)營管理公司，還要兼顧病人管理、手術(shù)和科研的繁重任務(wù)?！翱峙聸]有多少醫(yī)生能這樣照顧我，”他說?！暗鳛橐粋€對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的醫(yī)生，時間管理是必備素質(zhì)。”

歐陽晨曦并沒有脫離體制，依然肩負(fù)著醫(yī)院的臨床醫(yī)療、科室管理和科研工作。他認(rèn)為一切還是要以病人為中心。他會每天按時參加查房；所有的手術(shù)預(yù)約都是他最看重的時間，他不能動。公司所有的營業(yè)時間基本都是他完成醫(yī)療工作后的時間。“我的首要身份是醫(yī)生，病人永遠(yuǎn)是第一位的?！彼詺W陽晨曦所在的醫(yī)院在兼顧醫(yī)療和創(chuàng)業(yè)的同時，并沒有阻撓他。

“事實上，越來越多的醫(yī)院已經(jīng)注意到醫(yī)生創(chuàng)新的強大動力，并開始給予一些幫助。”江蘇省醫(yī)院常務(wù)副院長王捷表示，“除了實施創(chuàng)新團隊建設(shè)項目，給予項目和科研經(jīng)費支持，首先要做的就是把紅利還給醫(yī)生。”

江蘇省醫(yī)院制定了《醫(yī)院職工發(fā)明創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)試行辦法》《江蘇省醫(yī)院科技九條》等政策。個人項目資金資助的專利在轉(zhuǎn)讓時的經(jīng)濟效益80%歸個人及其團隊，20%歸醫(yī)院專利資金；個人申請的專利，轉(zhuǎn)讓時90%收益歸個人，10%進入醫(yī)院專利基金；醫(yī)院專利基金完全支持的專利在轉(zhuǎn)讓時仍有60%的收益歸發(fā)明人所有。醫(yī)生用自己的技術(shù)成果創(chuàng)辦企業(yè)，醫(yī)院不參與持股。當(dāng)項目運行良好，年銷售額超過1000萬元時，醫(yī)院只收取技術(shù)成果許可費的1%。

投資者顯然明白醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和醫(yī)療創(chuàng)新項目本身的巨大價值。雖然歐陽晨曦的創(chuàng)業(yè)項目在2014年初沒有投產(chǎn)，但十幾個風(fēng)投已經(jīng)帶著錢上門了。

美國硅谷著名醫(yī)療創(chuàng)新天使投資人、生命科學(xué)凝膠投資公司董事長兼創(chuàng)始人AllanMay表示，作為投資人，他非?？春米鳛閯?chuàng)始人的醫(yī)生創(chuàng)業(yè)團隊。醫(yī)生作為臨床需求的發(fā)現(xiàn)者，也是醫(yī)療需求解決方案的最終用戶，具有創(chuàng)造和市場的雙重身份。他們的專業(yè)知識和人脈也是保證產(chǎn)品未來成功的重要條件。

“醫(yī)生本身的重要性毋庸置疑，但只有醫(yī)生的想法是不夠的。要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，他仍然需要合適的工程師將他的想法付諸實踐，并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的產(chǎn)品。每個功能可能有5-10種不同的實現(xiàn)方式，哪一種更適合？這需要工程師的獨創(chuàng)性。同時，我們也需要合適的商業(yè)推動者。所以，我更看重的不僅僅是提出想法的醫(yī)生，而是一個完整的創(chuàng)新團隊。”AllanMay指出，“因為我是天使投資人，如果醫(yī)生沒有團隊，我們可以幫助醫(yī)生建立團隊。我不是在尋找投資機會，而是期待幫助別人成立公司，組建團隊，把自己當(dāng)成公司的一份子。這個團隊?wèi)?yīng)該包括醫(yī)生、工程師、商人和投資者。這將形成一個完整的可以賺錢的項目團隊。”

說到工程師，寧波生物科技有限公司總經(jīng)理呂是醫(yī)學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)域的工程師傳奇。作為國內(nèi)最早的國產(chǎn)微創(chuàng)心臟介入器械的創(chuàng)始人，他在醫(yī)療器械行業(yè)工作了15年多，如今已經(jīng)是他第四次成功創(chuàng)業(yè)。作為一名工程師，他有自己的感受:“我愿意做中國醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的開拓者，改變過去單純模仿中國醫(yī)療器械的發(fā)展道路。中國醫(yī)生很有創(chuàng)造力，中國工程師也很聰明。如果我們能共同努力，中國原創(chuàng)醫(yī)療器械就能成為世界高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者?！?/P>

在過去的幾年里，呂做的工作最多，那就是深入醫(yī)院的臨床一線，與臨床醫(yī)生交談，尋找創(chuàng)新的思路。他考察了近100個項目和團隊，最終只選擇了10個，這不僅暴露了他們團隊的特長，也暴露了他們選擇項目的高標(biāo)準(zhǔn)。呂說:“在我看來，醫(yī)生的創(chuàng)新不僅需要激情，更需要前瞻性和開放性的視野?！弊鳛楣こ處?，我們熟悉行業(yè)的技術(shù)進步，從不放松，時刻站在行業(yè)發(fā)展的最前沿看問題。如果你和醫(yī)生交談，發(fā)現(xiàn)醫(yī)生的思維也處于學(xué)科發(fā)展的前沿，那么這種合作很有可能成功。"

魯世文也承認(rèn)，目前國內(nèi)的R&D工程師并不都很專業(yè)，有的工程師不會和醫(yī)生說話，醫(yī)生的需求工程師也聽不懂，就像雞和鴨說話一樣；有些工程師缺乏獨立的創(chuàng)造力，只能單方面聽取醫(yī)生的意見，從而淪為技術(shù)傀儡?！肮こ處熜枰拷\所，了解臨床醫(yī)生在做什么；同時，也要形成自己的創(chuàng)新思維。”魯世文說:“所有奇妙的創(chuàng)新都是大腦碰撞的結(jié)果，醫(yī)生和工程師只有通過良性互動，才能在創(chuàng)新理念上達(dá)成良好的共識。”

作為工程師參與醫(yī)療創(chuàng)新的成功范例，由以色列RealView醫(yī)學(xué)影像公司創(chuàng)始人兼CEO AviadKaufman帶領(lǐng)團隊研發(fā)的3D全息立體醫(yī)學(xué)影像呈現(xiàn)技術(shù)，被全球眾多主流媒體報道，讓無數(shù)人驚呼“太科幻”。與傳統(tǒng)的3D呈現(xiàn)方式不同，醫(yī)生不需要戴厚重的頭盔或眼鏡，只需通過投影就能浮動空患者的3D全息影像。3D全息影像投射的器官或病灶呈現(xiàn)在眼前，醫(yī)生可以與它們互動，翻轉(zhuǎn)分割影像。這項技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了虛擬現(xiàn)實的水平，讓醫(yī)生可以獲得更多的圖像信息，輔助手術(shù)等治療。

他說，以色列國土面積很小，人口很少，卻獲得了最多的諾貝爾獎，創(chuàng)造了最多的科學(xué)創(chuàng)新，這與以色列的文化傳統(tǒng)有關(guān)。以色列人將繼續(xù)挖掘問題，并詢問有需要的人。“我從不相信任何膚淺的答案。我會參加各種類型的會議，然后向各種類型的權(quán)威專家提問。”AviadKaufman還指出，沒有人能獨立成為天才，創(chuàng)新也不可能由天才來完成?！霸谝陨?，這種溝通非常頻繁和容易，工程師、醫(yī)生和投資者之間的溝通非常順暢。在這方面，我非常喜歡以色列文化。人們相互交流、質(zhì)疑甚至爭論，但他們相互尊重。不是因為我們聰明，而是因為一種質(zhì)疑和進取的文化，這是創(chuàng)新的動力?！?/P>

CCI聯(lián)合創(chuàng)始人、上海朗泰醫(yī)療科技有限公司董事鐘偉也表示，認(rèn)可創(chuàng)新需要全鏈條的支撐。他說，創(chuàng)新的源頭雖然是臨床醫(yī)生，但光靠醫(yī)生的創(chuàng)造力和想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要很多條件，包括法律、資金、信息、技術(shù)等支持。整個“創(chuàng)新鏈”涉及的所有問題都需要解決，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新。

鐘偉認(rèn)為，所謂“創(chuàng)新鏈”是從醫(yī)生從臨床實踐中獲得的靈感開始，然后進行有限的論證。獲得創(chuàng)新理念后，企業(yè)或單位考慮如何支持轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的研究和方式方法，然后在轉(zhuǎn)化過程中需要獲得資金和技術(shù)支持，上市前需要獲得政府監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。此外，還要制定對創(chuàng)新人才的支持和獎勵政策。因此，真正推動醫(yī)療創(chuàng)新是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部分環(huán)環(huán)相扣。特別是對創(chuàng)新型醫(yī)生的鼓勵和政策支持需要特別關(guān)注。這是因為只有精神和物質(zhì)上的肯定和獎勵，才能真正調(diào)動臨床醫(yī)生參與科研創(chuàng)新的積極性。這不僅符合我國政府關(guān)于支持創(chuàng)新的相關(guān)精神，也符合國際學(xué)術(shù)界通行的創(chuàng)新原則，也是對醫(yī)生的合理回報。

一直致力于創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)海外投資的紅石陶虹醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金創(chuàng)始人、合伙人王莉指出，與歐美主流醫(yī)療市場相比，中國臨床醫(yī)療市場有其獨特的特點，以歐美醫(yī)療市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新形成的創(chuàng)新技術(shù)往往不能完全滿足中國醫(yī)療臨床市場的需求，因此中國需要建立和完善以醫(yī)生為主要驅(qū)動力的技術(shù)創(chuàng)新。但目前我國臨床醫(yī)生開展科研創(chuàng)新的環(huán)境并不盡如人意，缺乏創(chuàng)新土壤。雖然有很多值得學(xué)習(xí)的例子，但也有一些不盡如人意的情況。從外部因素看，政策支持不足、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制不暢、創(chuàng)新成果分配機制不合理等都從不同層面影響了臨床醫(yī)生的創(chuàng)新。從內(nèi)在因素來看，臨床工作中如何發(fā)現(xiàn)空白色需求，醫(yī)生的創(chuàng)新思路不夠成熟，創(chuàng)新與市場需求相距甚遠(yuǎn)，工程技術(shù)水平仍達(dá)不到理想要求，不按創(chuàng)新規(guī)律行事。

如果醫(yī)生有很好的創(chuàng)造力，但缺乏專業(yè)設(shè)計和設(shè)計驗證體系、臨床前和臨床研究、注冊法律法規(guī)、學(xué)術(shù)推廣和商業(yè)化準(zhǔn)備等配套發(fā)展模式，創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化將非常困難。我們希望通過成立CCI俱樂部來幫助臨床醫(yī)生解決這樣的問題。如何建立一個體系，教會中國臨床醫(yī)生在臨床工作中積極發(fā)現(xiàn)空的臨床需求，并通過與工業(yè)工程團隊的有機合作，將臨床需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)和產(chǎn)品，最終通過驗證和評估走向市場，惠及廣大患者，這是成立CCI最重要的任務(wù)之一。

王莉希望CCI鼓勵對科研創(chuàng)新感興趣的臨床醫(yī)生聚在一起，互相交流，分享經(jīng)驗。同時，她希望像CCI這樣的平臺模式，未來可以推廣到其他醫(yī)療領(lǐng)域，讓對創(chuàng)新感興趣的中國臨床醫(yī)生有一片創(chuàng)新的沃土。屆時，以臨床醫(yī)生為主要驅(qū)動力的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新時代將掀起新的高潮。

最后一篇:參與“換頭”中國專家任小平表示，三位志愿者被中央紀(jì)委點名下一篇:醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域違反中央八項規(guī)定精神11起。